中企互动500强企业文化集：陕西汽车集团有限责任公司

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企业文化

　　陕汽在发展中培育了以“双优”为特色的“德”文化。它产生于艰苦奋斗的创业时期，又在市场竞争中得到充分的发展，是全体陕汽人在创造物质财富的过程中精神财富的共同结晶，是企业生存和发展的动力源泉。

陕汽“德”文化主要理念
　　陕汽企业文化在实践中总结，在总结中提炼，在提炼中发展，在发展中创新，培育了以“双优”为特色的优秀的“德”文化。核心理念是“敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神、“以人为本、创优报国、追求卓越”的核心价值观和“制造一流汽车，创造美好生活”的经营理念。关键理念是“生产同行业最优产品，提供同行业最优服务”的质量理念和“品质成就未来”的品牌理念。再加上其他主要理念，形成了陕汽集团较为完整的价值观系统。

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　　企业精神——敬业、笃学、诚信、创新 　　

    核心价值观——以人为本，创优报国，追求卓越 　　

    共同愿景——与用户共同发展，与员工一起成长

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　企业目标——将陕汽建成国内一流的、与国际接轨的、现代化特大型汽车企业集团 　

　经营理念——德赢天下，服务领先，品质成就未来 　

　管理理念——让沟通变得更容易

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品牌理念——品质成就未来 　　

质量理念——以用户满意为宗旨，生产同行业最优产品，提供同行业最优服务 　　

营销理念——为用户创造最大价值 　　

贴心服务理念——贴近市场，心系用户，换位思考，真诚服务

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陕汽“德”文化内涵

　　陕汽决策层认为：“德”可以整合各类优质资源，可以抵御风险，可以在风浪面前依然充满激情，可以在荣誉面前不骄不躁，可以让企业品质超群，生生不息。“德”就是品质，不单单是产品品质，还包含人的品质，企业的品质。做好企业、做好产品、做好服务的关键，就是要做好人。多年来，陕汽坚持一个最朴素的准则——诚信，坚持两个最基本的追求——质量最优和服务最优，培育出陕汽特有的“德”文化，孕育出“品质成就未来”的品牌理念。 　　

    陕汽“德”文化内涵包括激情、凝聚、学习、创新、诚信、和谐等。陕汽“德”文化导向包括：市场导向、客户导向、品质导向、人本导向、责任导向。

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企业文化建设目标

　　建设四支队伍、营造一种氛围、培育一种精神、登上一个台阶。

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建设四支队伍
　　1、建设一支能真正带头倡导陕汽企业文化的企业家队伍。由于企业家在企业中所处的特殊地位和所起的特殊作用，决定了他们在企业文化建设中的关键地位。一个企业的文化，某种意义上说是这个企业经营者人格化了的文化。我们要在这个层面上首先确立起陕汽企业家文化，并以此来牵引、带动整个企业文化的建设。 　
　2、建设一支让领导放心，员工满意，忠于职守，不断创新的中层干部队伍。企业的中层干部是企业重大决策、决议、规章制度贯彻落实的直接操作者。他们与广大员工直接面对，企业的链条是靠他们一节一节连接起来才能有效运转的。他们的一言一行都会给企业文化建设造成重要影响，因此，要培育好这支队伍。要建立相应的考核评价体系，使各子公司、各单位班子整体优秀率达到100%，成员个人优秀率达到85%以上，其中经理、党委书记优秀率达100%。 　　
3、建设一支忠于企业、有责任心、上进心、诚实敬业、不断进取的员工队伍。造就一支素质优良的员工队伍是企业文化建设的重要任务，也是衡量企业文化建设成败的重要标准。目标要求员工优秀率达50%，合格率达95%以上。 　　
4、建设一支关心支持陕汽，热爱陕汽品牌和产品的由经销商、供应商、忠诚消费者、新闻界朋友、政府各职能部门等组成的社会力量。这虽然是一支编外力量，但对于传播陕汽企业文化，塑造企业和品牌在公众中的形象，作用十分巨大。我们必须把建设这支力量列入我们的工作计划之中。

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营造一种氛围
　　营造一种讲正气、讲学习、讲团结；比事业心、比责任心、比贡献、比进步的良好氛围。这是一项长期艰巨蓄势工作，要持之以恒地培育。

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倡导一种精神
　　倡导“敬业、笃学、诚信、创新”的陕汽精神。这八字精神对我们企业目前存在的诸多积弊，都具有很强的针对性。要利用一切机会、孜孜不倦的倡导、弘扬这种精神，陕汽就能营造起全新的企业氛围。

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登上一个台阶
　　这一台阶的标志是，“创建国内一流的与国际接轨的现代化特大型汽车企业集团”的目标如期实现；社会公众对陕汽的认同度大大提高；员工对自己的企业、自己的产品有强烈的自豪感；陕汽品牌在市场上的竞争力明显增强，真正成为全国不可动摇的第一品牌。