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“班组周报”让职工成管理“高手”
徐春明 田小强
“前两天,我在机车大顶测量受电弓压力时,受电弓突然降下来,幸亏我反应快及时避开,事后才知道有人把蓄电池闸刀拉掉了。”7月30日,当笔者走进郑州铁路局新乡机务段月山检修车间电器组时,该班组正在召开“班组周报”,职工张学水提起亲身经历的一幕时仍心有余悸。
“我们和兄弟班组打交道最多,交叉作业时应严格执行呼唤应答制度。另外,我建议大家如果不试快速降弓装置的话,一定要把控制盒开关打到故障位,防止快降装置动作后弓落伤人。”
“在高压柜干活时,一定要断电,防止有人误操作导致电控接触器吸合挤住手……”张学水的发言立刻引起在场职工们的热议,大家纷纷搜集近期工作中的心得体会和想法,并道出了在班组管理中的应对办法。
……
“今天的‘班组周报’收获很大,大家在增强安全防范意识的同时,也学习讨论了不少班组管理的方法……”“班组周报”结束后,电器组工长史彬直认真总结道。
在创新班组管理过程中,为增强职工的自我管理能力,提升班组管理水平,该段以班组为单位,通过“班组周报”的形式,每周组织职工畅谈近期发生在身边的危险镜头和工作心得,共同探讨班组管理方面的办法和妙招。
“召开‘班组周报’,就是要发挥广大职工的聪明才智,让大家畅所欲言,回忆事故教训,找出自己或身边职工在安全生产中的关键点。然后由大家共同想办法,定措施,从而提高职工标准化作业和班组的安全管理水平。”当笔者提起为何创新“班组周报”这种管理方法时,史工长这样介绍道。
7月份以来,该段仅月山检修车间就召开“班组周报”11场次,总结提炼班组管理方面的意见和建议32条。
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