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德、能、勤、绩卡杠,装置技师职位能者上
荆门石化联合一车间技师考核有了新主张
杨美荣
早上七点四十五分,上官劲松已经换好工装在翻看交接班记录本了。他仔细询问了夜班一些关于处理量、质量、调度指令的生产情况,在DCS上调阅了一下关键控制参数的阀位、开度后,他戴上安全帽进入了装置现场。八点整,班组交接班会正式开始时,巡检了一圈的上官回到操作室:“滑阀的位置有点飘,现场在百分之十的位置,DCS显示是二十,要联系仪表和钳工。油浆泵的封油开的小了,脱臭那边地上有一滩油,等会儿要仔细查查是从哪里滴漏的。”交接班会一结束,上官便带着岗位上的人到现场查漏去了。
上官劲松是荆门石化联合一车间重油催化装置运行技师,他是07年荆门石化炼油工技术比武催化组状元,他也是去年集团公司的百名安全卫士之一。做为一名优秀的装置技师,从08年1月起他面临着一个新的考验。一张车间人手一份的技师考核表,将决定他和其他几个装置运行技师的命运。这份涵盖德、能、勤、绩四个方面的考核,将打翻运行技师的铁饭碗。在过去工人的最高奋斗目标就是拿到技师的职称,被车间聘为运行技师后,没有专门的岗位责任需要担负,轻闲自在。荆门石化联合一车间决定打破这种技师被聘后的懈怠心理,让技师真正发挥起他们的作用来。用德、能、勤、绩卡杠,装置技师职位能者上。
德,指职业道德、遵纪守法、服从调配、协作精神。能,包括解决技术难题、技术革新、技术成果、绝招绝技。勤,包括劳动纪律、劳动态度、工作效率、出勤率。绩,指履行职责和发挥高技能人才带头作用情况,包括完成工作任务的数量和质量、安全生产、传授技艺等。公开透明的标准让所有的技师们都在内心给自己打着合适的分数。定期的述职报告和考核,让技师们的责任也更加清晰和明确起来。 |