转变观念 凝心聚力 共克时艰----松藻公司各单位广泛开展形势

连续风格

        综合报道  近日，各单位紧紧围绕松藻公司产销联系会和上半年经济运行分析会精神，广泛开展形势教育主题宣讲，积极制定措施应对危机，号召广大员工牢固树立过紧日子的思想，上下一心、同舟共济、共渡难关。
    松藻煤矿要求全矿上下：理清思路，不断完善材料回收机制，严抓细管，狠抓落实；增强节支意识，认真落实各项检查、考核制度，加大监管、处罚力度；严格材料审批，避免计划外追加，减少浪费，降低储备资金；强化供电管理，积极实施吨煤电耗计划，减少耗电量；抓好工程质量和材料管理，严格控制非生产性支出，降低成本费用，实现节支降耗目标。
    打通一矿从三个方面应对危机：一是传达，该矿分矿领导、管理人员和员工三个层面，利用各种会议和学习平台，及时传达公司相关精神，确保各层面思想有准备。二是引导，即引导员工积极投身到渡难关的行列中，共担风险，同添力量，成立由管理人员、青工、家属等组成的形势宣讲团，下基层入社区广泛宣讲。三是严控，即添措施，严格执行公司“六压缩、七不准”，严控费用和成本，清理用工定编定员，重视安全现场控制，向全年安全零目标迈进。
    渝阳煤矿以“面对当前形势，共产党员该怎么做”为主题，组织近300名不当班党员、入党积极分子、管理人员集中上党课。要求党员做好“五个带头”：带头转变观念，树立过紧日子的思想；带头节支降耗，克服铺张浪费的行为；带头挖掘潜力，努力提质增收；带头创新管理，实现管理增效；带头履行好安全职责，克服侥幸、麻痹、懒惰、马虎、蛮干、盲目等六种心态，摆正安全与生产的关系，算好帐、履好职，强监督，狠抓“三违”不手软，最终实现安全生产目标。
    石壕煤矿从“人员优化配置、加强材料回收复用、控制重点难点保安全”等方面，要求全矿管理人员率先垂范，起好模范带头作用；两眼向内、精打细算，建立目标和信心；认真管理、逗硬考核，向管理要安全和效益；注重宣传、讲清形势，发挥员工群众的聪明才智；创先争优，关键时刻体现党支部和党员的作用；严肃纪律、规范行为、营造清正廉洁的氛围。
    逢春煤矿要求全矿员工在思想上和公司要求保持高度一致，诚实做人，踏实做事，搞好矿井的生产安全和经营管理；行动上要严格按照矿上新调整的经营管理办法执行，精打细算，深挖潜力；工资发放首先保证一线员工，其次是二线，最后才是管理人员。机关各包保科室负责人在7月25日全部深入各队宣讲当前形势，并组织员工开展大讨论，让大家为应对危机献计献策。
    同华煤矿要求各基层单位深入开展好“过紧日子专题大讨论、当前形势任务宣讲、节支创效金点子征集、党员义务创效”等四大活动，在全矿员工中统一思想、形成共识、明确目标、坚定信心，鼓励广大员工积极为企业的发展出谋划策，并以党员义务创效活动为载体，带动全矿员工深挖内潜、创新创效，实现管理增收、安全增收。
    公司其它单位也纷纷通过各种形式和渠道，向员工宣讲和解读当前形势，号召全体员工正确面对挑战和压力，同心同德，抵御“寒流”。