“7月27日，国务院国资委在中国航天科技集团公司召开中央企业班组建设现场经验交流会，余梦伦和余梦伦班组成了会场上众人瞩目的主角。当会议主持人宣读国资委《关于学习“余梦伦班组”管理经验的通知》时，热烈的掌声再一次响起。这一掌声让全国有了班组建设新的学习点。
我们回头看看“中企互动”刊出包括余梦伦班组在内的八个企业班组建设，始终通过建塑灵魂、涌动源泉、凝聚合力、丰富载体等系列动作，就象一个风向标一样，风力的作用下，风向标绕铅直轴旋转，使风尾摆向下风方向，头部指向风的来向，找准了建设的方向。以全面深化班组建设向纵深发展，以班组建设的软实力推动着企业发展的硬实力，不断激发班组建设的内在活力，有机地把班组建设纳入企业发展战略规划与安全生产管理之中，全面构筑理起了坚不可摧的安全生产“前沿阵地”。同时他们把抓班组建设的体系、载体、创新、文化、典型相结合，不断优化班组建设的机制、方法、目标、形式、内涵和动力，让班组真正发挥出发挥出兵头将尾的作用。”这两段感觉冗长了一些，建议对其中的内容进行精心提炼，以简明扼要的系统性语言（不超过200字）进行归纳，并实现与下文的有机融合，相信罗老师这篇文章一定会锦上添花。另外，正文中的一些语句还需再精炼些，少数提法需要再琢磨一下，尽量让提出的观点更能体现宏观性而不是个人定论。个见啊，勿怪。 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2012-8-6 23:16:54
发表于 2012-8-8 16:15:08
