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跟帖1098期:同华煤矿矿领导“点对点”帮扶班组建设

发表于 2012-8-6 17:06:36 | 查看全部 |阅读模式

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同华煤矿矿领导“点对点”帮扶班组建设

        “央企都把班组建设变成了‘老总工程’,我们为啥就不能把班组建设纳入‘矿长工程’呢?”8月4日,在重庆能源集团同华煤矿召开的班组建设工作会上,矿长刘朝富在组织与会人员认真学习了《工人日报》“班组天地”8月2日刊登的5篇班组建设经验文章后,会议通过讨论,决定把本矿的班组建设正式纳入“矿长工程”,并采取矿领导及副科级以上管理人员“点对点帮扶”的形式加以落实。
       所谓“点对点帮扶”,就是矿领导与副总工程师每人联系1至2个基层队作为班组建设联系点,副科级以上管理人员每人联系2至3个班组作为班组建设联系点进行“点对点”帮扶管理。要求联系人每月至少到联系单位参加一次班组活动、组织一期班组培训,每个季度开展一次班组工作调研、主持召开一次班组工作会议。并按照矿把班组建设成“安全生产好、技能提升好、和谐建设好”、培养班组长“能说、会写、懂管理”的总体目标要求,随时对联系单位的班组建设工作给予政策引导、业务指导、监督管理。为了让这项工作落到实处,该矿还决定每半年进行一次班组建设效果评比,评比结果直接与联系包保人的工资挂钩。
        此举在全矿班组员工中引起了强烈反响,被矿党委书记喻兵纳入联系点帮扶的机电队钳工班副班长曹廷说:“近两年,企业逐年加了大班组建设工作力度,‘搭台子、引路子、给票子、升位子’等举措都在我们的意料之中,唯独让我没想到的是矿领导会直接参与班组建设和班组管理,这是一个创举,如果我们再不把班组建设搞好真的就对不起人了!”
         该矿矿长刘朝富说:“基础不牢地动山摇,只要把班组工作抓实抓牢,我们的安全生产就会事半功倍,同华煤矿近几年通过狠抓班组建设,连续3年多时间实现了安全事故为‘0’的较好成绩就是最好例证。因此,把班组建设纳入‘矿长工程’,是时代的需要,也是企业健康发展的需要!”(向良忠)
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发表于 2012-8-6 20:19:15 | 查看全部
连续3年多时间实现了安全事故为‘0’的较好成绩,我看已经是很好成绩了。要记得是0唷~!
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发表于 2012-8-6 20:44:46 | 查看全部
应该是跟主题的文章 写的不错
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发表于 2012-8-8 08:21:50 | 查看全部
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发表于 2012-8-8 12:49:02 | 查看全部
恭喜老师文章上平台首页小标!
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发表于 2012-8-8 22:15:11 | 查看全部
祝贺向老师文章上报!
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发表于 2012-8-9 08:03:21 | 查看全部
  
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