班组建设风向标：检修班组提高技能就能PK生产班组待遇

飘然一笑

         在我国南方煤矿的采煤连队，普遍的管理人员和操作员工都存在一个根深蒂固的旧观念或是“潜规则”，辅助班组的工资收入，不能超过生产班组收入。而且持续时间长达20多年未有人打破。可是，在最近被评为“全国劳动煤炭工业先进集体——重庆能源投资集团石壕煤矿采煤624队”敢于担当重责，通过在全队掀起学习全国央企班组建设现场经验会精神的活动热潮中，结合检修班组普遍存在的问题开展工资试点，目的是大胆打破过去管理上陈规陋习，想尽千方百计激励检修员工学好技术就有前途，具有精湛技能就有大把的票子与采煤工相媲美，尽情享受煤矿带来的美好幸福生活！

                          班组建设风向标：检修班组提高技能就能PK生产班组待遇
                                                            王  廷  永

         8月5日下午4时，检修班组，在学习队值班室组织召开检修班班务会，深入学习全国央企班组建设现场经验交流文章《弹道有痕 进取无疆———打造具有特色的余梦伦班组》，该队全面队长、党支部书记、安全副队长、机电技术员、机电副队长、材料员、工资员应邀参加了该班组的别开生面的班务会。
         首先，该检修班长李世学传达队了8月2日队委会、民管会、班组建设工作会议精神，队领导通过近段时间以来，认真学习余梦伦在中央企业班组建设现场经验交流会上的发言深受启发，特别是《班组建设变成“老总工程”》这篇主题文章，使队党政领导眼前一亮，决定为提升检修班员工业务技术素质，提高检修班员工检修质量，队决定从8月开始继续执行激励政策，班组员工出勤奖励由每班20元，上升到每班30元；值小班的电钳工跟生产班组计分评分不变，拿当班计件员工的100%。检修班组可以每月RK生产班组工资收入，并提出了抓好安全检修，提高检修质量，降低或减少设备故障影响，保障生产班组安全生产，工资待遇要与采煤员工一样，敢超老采煤二班（原肖明先班组）“示范班组”水平和工资待遇。
         为什么如今的斯队长在全队如此重视检修人员，提高检修人员待遇，甚至超过生产班组员工待遇呢？
         在第二天早班班前会，经过笔者在检修班组调查采访得知：今年上半年为过紧日子，该队领导班子对检修班工资分配进行了一定的下调，由于检修班员工加班加点抢修和处理设备故障，但工资收入比起生产班组员工的工资相差1000把元左右。长期下去，检修员工的工作积极性和检修质量无形滑坡，在S16210施工的回采工作面，逐渐发展到采机、溜子、支架、电机、皮带、绞车等设备故障不断，旧的检修工作未完成，新故障隐患又连续出现，形成了无形的恶性循环，严重影响了采煤班组的安全生产。全队违章和受伤人员增多，安全生产处于被动局面，搞得大家心理很不愉快，检修员工情绪低落……
         “我们队过去只重视生产班组的工作，检修辅助班组工资低于采煤工的传统观念，结果我们队抠了检修工的‘鼻子食’，安全生产搞不好不说，还受到矿上安全生产绩效考核和严厉的经济处罚，结果赚了‘小钱’，赔了‘大钱’，不划算呀！”检修班组长陈发强在一旁分析说到。
         就是在这样被动的背景下，斯队长深刻地认识到，采煤产量要大“提速”，必须提高综采机械化采煤程度和水平。因此，检修班电钳工的检修工作愈来愈突出和重要，重视检修技术工作，提高电钳工待遇，是摆在在他八月安全生产工作的重要议事日程。
         机电技术员袁江山更是语出惊人：“煤矿出煤不出煤，关键靠机电检修”。在1.1米高的薄煤层综合机械化采煤工作面现场管理中，面对复杂多变的生产条件，检修班始终坚持把班组质量管理作为工作的出发点和着力点，有侧重地健全和完善了质量检查验收制度，设备包机制度，建立了覆盖全班组所有工种的24项技术操作规程，20项岗位标准化作业标准，做到了人人有标准，事事有规范。这是我队下半年对检修班电钳工的最新做出的硬性规定。
         解铃还须系铃人。为保证今年下半年的提升检修班工资，提高检修质量同步进行，减少设备故障率，有效保障安全生产；为多出煤，出好煤，该队隆重推出了电工班长李世学、支检班采机骨干钳工张青松，在采煤624队工作多年的电钳工检修的先进检修经验，总结摸索出了“一看、二听、三测、四问”设备检修新方法，取得了良好的安全生产效果，实现了电器设备故障率为“零”的目标。
        “通过‘一看二听三测四问’采煤设备诊疗法在整个设备检修过程的逐项落实，有力地推动了采煤工程质量标准化建设，工作面300多台(套)设备三率始终保持95：5：1水平，为采煤生产组织创造了条件，使南方采煤工作面生产能力得到充分展示。我队成立6年多来，累计生产原煤250多万吨，全员工效达43.2吨/工，这些成绩的取得凝结着检修班员工默默的付出和奉献，特别在今年7月的施行检修管理新办法，安全生产工作呈现上升趋势，全队消灭了违章受伤和设备影响事故，全队6个班组实现了“五无”，迅速扭转了安全生产的被动局面！”机电副队长何建兵高兴地对笔者说到。

cmfrjtly

写得很细，可以看出是实地采访了的。但建议再精炼，打响一炮！

朱玉琳

在今年下半年提出“一看、二听、三测、四问”设备检修新方法，立马得出最后一段的成绩，好像有些不合逻辑啊

飘然一笑

谢谢两位老师指点和鼓励！

连续风格

祝贺老师文章上平台首页小标！   

zgcq520

洋洋洒洒一大篇，作者好辛苦哟。语方确实际要精简才行，你这个登上去，别个报纸版面都满了，哪个敢用哦。本期主题是创新，是创新的内容和成绩就写，不是就不写，这样篇幅就能控制下来。

邢承木