蒲城路政中队进一步加强巡查班组管理工作

王超

  为进一步加强巡查班组日常管理工作，提高巡查质量，提升巡查效率，蒲城路政中队认真按照《集团公司路政管理规定》相关要求，采取多项措施，进一步加强巡查班组管理工作，提高巡查班组日常工作效率。
　　一是加强教育，落实责任。通过加强路政人员思想道德教育，端正全体路政人员工作态度，进一步提升爱路护路意识，加强日常路政业务知识学习培训，提高应对突发事件的能力。严格对照路政管理岗位职责，做好日常路政巡查管理工作，确保路产路权不受侵犯，所辖道路安全畅通。
　　二、层层划分，强化责任。按照《集团公司路政管理工作规定》和《蒲城路政中队建筑控制区管理办法》等相关要求，采取分路段、定岗位、定人员、定职责，实施中队办公室包班工作制，把日常巡查工作和责任路段管理责任分解到班组和个人，确保责任落到实处。为提升巡查质量和做好路域管理提供制度保障。
　　三、精细管理，强化纪律。进一步规范日常班组交接行为，严格按照《西渭分公司路政岗位规程》，实施班前有安排，班内有检查，班后有小结，移交事项有详细说明，通过中队长跟班作业和每天定时检查巡查记录等，进一步提高巡查人员的自觉性和纪律性，保证各项工作顺利开展。
　　四是强化稽查，奖优罚劣。组建路政治超稽查队，由中队长带队，每周对巡查班组日常巡查工作情况不少于一次全面检查，对发现的问题及扣分情况进行公示，限期不改的加倍扣分，对检查情况纳入班组和个人考核，督促巡查班组落实责任，迅速整改。
　　五是加强管理，强化考核。充分发挥绩效考核机制的核心作用，通过进一步加强班组日常考核、正确引导全员端正思想，严格按照路政巡查岗位规程认真做好路政管理工作，坚决杜绝路政巡查中因麻痹大意、责任心不强、业务不精而出现管理漏洞现象发生。

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