苏家屯机务段建雷锋品牌班组

王超

    【中国网中国交通】讯：苏家屯机务段开展了“岗位学雷锋，服务创优质”主题实践活动，中修车间制动组在班组建设中，不断深化“雷锋号”品牌创建工作，大力传承和弘扬雷锋精神为核心，引导全段干部职工学习雷锋热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的崇高理想和坚定信念，学习雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神，学习雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，大力营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，有效地促进了班组建设，为提高检修质量，保证安全生产提供了坚实的保证。
    加强管理能力，强化班组建设。中修车间制动组现有职工25人，党员8名，他们结合制动系统检修要求精度高、生产任务重的实际，紧紧把握检修生产规律，以科学指导检修作业，严格落实安全风险管理制定要求，强化安全预想，对安全关键点实现有效的自控、互控、他控，班组成员在作业中严格遵守两纪并认真执行技术标准、岗位作业标准和操作规程，保质保量地完成上级下达的各项生产任务。
    建设班组文化，凝聚整体合力。他们提练班组精神作为建设班组文化的出发点和落脚点，把“工装保工艺，试验保安全”作为班组精神，用来体现他们每名成员的职业文明。同时，他们还注重班组整体合力的凝聚，他们加强班组职场建设，自己动手制做了解体组装间、试验间、上墙了工艺标准，养植了花卉，制做了工艺指导书，使每个作业过程有标准有数据有直观的指导，为检修作业提供了保证。
    开展互帮互助，提高整体素质。为提高检修质量，他们从提高自身的素质做起，日常加强工艺范围的学习，开展“传、帮、带”活动，由高职带低职、“老”带“新”，并签定师徒合同。
    围绕生产中心，开展“五小”攻关。这个班组面对的是内燃检修的7种车型的制动系统部件的解体、检修和组装后的检测，有的老型机车配件很难找到，有的新型机车部件与现行的试验台不配套，为保证检修任务的及时完成，他们由工长带头，组成攻关小组，结合生产中的制动系统管路漏泄问题进行攻关，逐台机车进行管理漏泄检查修复，保证了交验机车的质量。
    开展节支活动，降低生产成本。这个班组的特点是工作量多、要求标准高、检修风险大。他们负责检修的车型包括东风4、东风5、东风7、ND5型等老车型，作用伐、分配伐、自动制动伐都出现缺陷，而使用的制动系统部件要求精度高、价格贵，检修成本的压力相当大。为在保证检修任务的前提下减少成本的支出，他们在青年工长的带领下，集思广益降低消耗，对维修旧件全部回收，经修复后只要符合质量标准就重新使用。今年1月份至7月份，全组节约材料费用3万余元。（田野 何刚）