马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
近日,笔者就“精品工程”创建工作,走访了郑州供电段,他们花园式的工作环境、以人为本的管理理念、包保制度下的优良设备、不断提升的职工综合素质、“源”文化的企业精髓,让我们切身感受到了“精品”意识在这个段的传承和发扬……
临颍变电所:风景如画,桃梨满园
6月的郑州,阳光明媚,我们驱车来到这个段的临颍变电所,映入眼帘的是满园的樱桃树、杏树、桃树、梨树、石榴树……,还有一池池温柔可爱的小花点缀其中,犹如进入了“世外桃源”一般。
“来,尝尝我们的果桃,好甜呢!”苏所长热情地送上了一盘刚刚摘下的鲜果桃。
“一直听说变电所的工作是很枯燥呆板的,那咱们所为什么能这么生机盎然,温馨明朗呢?”借着坐下来吃果桃的空挡,我们跟苏所长攀谈起来。
“呵呵,其实这是我们段创精品的一个方面。你们看,这些果树、花草,都是段上统一配种的,后面还有一块我们自己开垦的小菜园呢!现在,我们都已经以所为家了,更加尽心尽力地做好本职工作,设备得到了很好的‘照顾’,人员素质也都有所提升,我这个‘家长’还真有点成就感呢!”苏所长提起自己的小“家”,满脸幸福。
据这个段的有关负责人介绍,在不久的将来,这样花园式的工作环境,管内各车间班组都会陆续实现。这是他们“精品工程”创建的一项举措。
汤阴网工区:以人为本 自控管理
一直听说汤阴接触网检测工区是郑州供电段的标杆班组,“局青年文明号”、局“双文明先进班组”、“特级班组”、“自控型班组”等一连串耀眼的“光环”,使这个位于边远地区的班组更增加了一层神秘感。
是怎样的管理、怎样的职工队伍成就了这样的一个优秀班组?带着这样的疑问,笔者走进了安阳供电车间汤阴网工区。
一进工区大门,我们就被“最佳状态就是日常状态、最高水平就是全员水平”的红色大字和整洁的院内环境所吸引,每一处都好像被“精雕细琢”过,就连花坛四周的小瓷片上都是“一尘不染”,一看便知是常年坚持的结果。
“你们看,这是我们所有职工一起定的管理制度,执行起来就比较容易。”工长李兰芳指着墙上挂着的《自控型班组管理制度》,向我们做介绍,“我们按照‘管理制度自己订,班组事务自己管,整体形象自己塑,职工小家自己建,作业现场自己控,职工两违自己抓,工作业绩自己评,安全效益自己创,业务素质自己提,工具备品自己查’的‘以人为本’的工作思路,对规章制度进行汇总分类,并结合自身的管理实际,制定出了有针对性的班组管理制度。”
“我们还有‘职工档案’呢,哪个职工有特长,谁的家里负担重,都有详细的记录。每逢家里老人过生日、职工外出上学,不用职工开口,我们就会提前为职工安排好休假。经职工同意,我们用各种奖励余额设立了“救急基金”,及时对困难职工进行帮助,消除职工的后顾之忧。”李工长很骄傲,他的这项措施,使全工区职工的心凝聚到了一起,“众人拾柴火焰高”,大家“心往一处想,劲往一处使”,班组各项工作都开展地有声有色。
长垣配电所: 创新管理 设备优良
长垣配电所是出人才的地方,“感动郑铁·杰出新闻人物”孙香娥、夫妻工长韩淑芳等都是出自这个“局三八红旗集体”;设备技术革新是长垣配电所的“常客”,“设备安全帽”、“事故钟”、“降压电阻”等都出自这个“安全先进班组”,是什么让这个班组如此“耀眼”呢?
“就铁路企业而言,安全是铁路运输生产的永恒主题,而影响安全生产的主要因素是人员素质,只有职工素质提高了,安全生产才能有坚实的基础。”韩工长好像看出了我们的疑惑,开始向我们讲解,“我们平时很注重职工教育,定期进行业务培训,在干中学,在学中干,‘你超我赶’,大家的业务水平都提高得很快呢!”
“工长常跟我们说,‘设备是孩子,要像呵护自己的孩子一样呵护设备’,谁会不疼爱自己的孩子呢?所以我们班组的设备总是处在优良的状态!” 职工于瑞红笑着对我们说。
据韩工长介绍说,她们班组实行的是“小时计分”奖金分配制度,这样的创新管理模式,大大激发了职工的工作热情,大家都争着抢着要多干活,干好活,出精活,确保设备优良和供电安全。
尾声:孜孜不倦 一路前行
离开郑州供电段的时候,夕阳的余晖斜射在“嘉源”文化广场上的标志性建筑上,墙壁上的浮雕向我们讲述着供电段人的生活与工作,讲述着他们的拼搏与进取。他们正以源源不断、生生不息的姿态和创新发展的思维理念,创造着郑州供电段美好的未来,在打造“一流供电段”的道路上不断前行……(郑州供电段 卢桂霞) |