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他们因年龄偏大、精力欠佳等原因,不得不放弃喜爱的乘务工作。在被他人称之为“耍着拿钱”,可有可无的机调值班员岗位,他们并没有消极对待,反而提出优质、创新、到位的后勤服务宗旨,改变了乘务员一直以来对机调值班员的偏见,并亲切称呼他们为“超级奶爸”。
甘当绿叶 乘务员的“超级奶爸”
饶早耕
“立正!向右看齐!……”8月11日6时30分,在重庆能源集团松藻公司运销部机务段排班室里,机调值班员杨武能负责召开当班乘务员的班前会,跟随着他的号令,由6名乘务员组成的队列,动作规范整齐划一。
“目前煤炭运量有所增加,我们必须保证机车正点出库……赶麻区间7公里+500米至600米处换轨,限速30公里/小时,列车运行严格执行‘十六字呼唤应答’…;…”杨武能有条不紊交代当班的“注意事项”,半小时后,笔者等到了班前会结束。
“对值班员来说,班前会仅仅是当班工作的开始,最重要是如何当好乘务员的‘超级奶爸’角色。”杨武能说,机调共有4名值班员,都有过多年从事乘务工作的经历,所以特别了解乘务员的辛劳。3年前,他被任命为机调班长时,便与其他值班员达成了共识,要用优质、创新、到位的后勤服务令乘务员安全、快乐工作。
刚开始,乘务员对他们的提出的服务宗旨嗤之以鼻。所有人认为,机调值班员就是一个打杂工,接听电话、打扫清洁、烧开水等一些琐碎事情,打造优质、创新、到位的服务宗旨显然是一句“空头支票”。
然而,在乘务员的质疑声中,机调每个值班员认真履行着职责。班前会前,他们会以聊天的方式和每名乘务员进行交流,闲聊中察言观色,掌握乘务员上班前休息和当前的精神状态。发现乘务员有不良情绪,他们会找其抚慰、或重点观察、汇报领导等相应的防范措施。如今,乘务员出现思想、情绪等隐形隐患,都难逃他们早已练就了一双“火眼金星”。
“公司每年近500万吨的煤炭,靠乘务员装载、运输,作业强度可想而知。”杨武能说,保证乘务员愉悦心情,让他们安全、快乐的工作,值班员做的再多也值得。
3年里,他们每天兑现当初许下的承诺。将乘务员休息室、排班室、用餐室等场所打理的干净整洁,他们从自家带来了仙人球、水仙、兰花等花卉将室内点缀的绿意盎然。用他们的话说,“地上有烟头、纸屑,座椅有灰尘、或被褥未整理就是工作失职。”
以前无人管理的机库,检查机车时遗留的细小棉纱由乘务员自己处理,有时运输任务重,乘务员没有时间打扫,被考核的乘务员不下少数。他们商量后,主动请缨担负打扫任务,为乘务员分忧解难。吃饭时间,他们会主动将饭菜送到站内忙碌的乘务员手中;处理故障后,乘务员换下的脏衣裤,他们会主动拿去搓洗。一件件、一桩桩,他们日复一日乐此不疲地做着自己的后勤工作,彻底扭转了当初对他们的质疑,乘务员亲切地称呼他们为“超级奶爸”。
“从未想到过,他们能将简单的后勤工作干得如此有声有色,他们给予了我们最好的‘星级’服务,堪称乘务员的‘超级奶爸’。”乘务员陈建军深有感触的说,“他们的默默付出,没有追逐名利的功利心,对乘务员来说是一种鞭策,激励我们安全、快乐地干好本职工作。” |