“扣留”员工乃“捡芝麻，丢西瓜”

初卫平

       “扣留”员工乃“捡芝麻，丢西瓜”
                             
                         河南     初卫平

     员工是企业的宝贵财富，是企业赖以生存的“法宝”，一个企业的财富创造与积累，如果不是员工们把企业当成自己的事业倾力付出，如果没有员工们挥洒血汗，企业就不会做大做强，永远不能获得期待的效益。但是一些企业采取的留人手段却别出心裁，他们为了留住员工，却采取了极端和另类的方式，这岂不是让员工感到心寒吗！
         

     曾记得李嘉诚曾说：“我不是一个聪明的人，我对我的员工只有一个简单的办法：一是给他们相当满意的薪金分红，二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作，他们会设身处地地为公司着想。因为公司真心为我们的员工利想。”真正体现了“员工是企业最宝贵的财富”的要求。

      李嘉诚的话代表了广大员工的共同心愿，而采取“扣留”等极端措施留住员工，那只能留住员工的“身”，留不住员工的“心”，但个别企业却强行扣留员工的职称证，把参加救人的奖励基金无端扣留，这都是企业对员工极端不负责任的表现，是打击员工工作积极性、扼杀员工上进心的错误之举，硬是把员工当成了挣钱的机器，这样的企业永远也得不到良性、健康成长，企业效益也只能连年下滑。

   “扣留”员工，以笔者拙见，企业最终目的担心员工“跳槽”，其实，企业留住人的方法很多，比如根据员工的专长进行分配工种，善于挖掘员工的潜能。因为让一个人做他感兴趣又擅长做的工种，这样能让员工更加尽心尽力地工作，同时，要加强与员工的沟通和交流，让员工感受到企业对自身的尊重，从细微之处关心和爱护员工，将一碗水端平，另外要为员工创造更多的员工福利待遇，因为不管如何唱高调，利益驱动仍是最重要的努力因素。因此，为员工创造优越的待遇，也是留住员工的好方法。

    不管采取何种方式，现代企业的宗旨是以人为本。扪心自问，哪个企业也没有如此猖狂，敢不顾员工的的利益强扣员工的职称证，随意进行截留各项奖励资金，这是变相的拖欠员工工资的行为，更是违法的行为。试想想，员工们为了养家糊口，一个汗珠子摔八瓣，如果看不到企业的未来，得不到企业应有的重视，即便是“扣留”住员工，但谁还有心思把主要精力用在工作上呢！
     试问，“扣留”住员工的人，能“扣留”住员工的心吗！用一句通俗易懂的话说，那叫“捡了芝麻，丢了西瓜”吗！

   

                     

   

     

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员工们为了养家糊口，一个汗珠子摔八瓣，如果看不到企业的未来，得不到企业应有的重视，即便是“扣留”住员工，但谁还有心思把主要精力用在工作上呢！

初卫平

感谢新平老师

敬业心

例证有力