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班组服务新理念:人人都是服务员(修改稿)

发表于 2012-8-20 21:09:21 | 查看全部 |阅读模式

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                                              河北明山矿泉水有限公司     孙建国  
        2012年8月16日的班组天报道的“企业让员工幸福,员工让客户满意”充分展示了班组服务的新境界,这成为全国班组服务的新追求。但如何达到这种新境界呢?是摆在眼前急需解决的问题。在当晚的中企互动聊天室里,大家各抒己见,而要突出班组服务的新思路、新经验、新特色、新亮点成为一种共识。那该如何树立新的班组服务理念,让服务意识深入人心,达到班组服务的最高境界呢?  ‘
        班组服务意识要“全”而细致:无论是生产者,还是服务者,必须树立“人人都是服务员”的大服务理念。不仅是全员,而且是全方位。别说你就是生产者、管理者,任何人的工作都有服务的要素在里面,就是每一个生产工序都是相互衔接,每一个班组的生产也环环相扣的,都存在为下一个班组提供便利条件的责任,这也是一种服务。比如采矿在开拓中,有的为赶进尺,在最后交班前,往往支护质量就不扎实了,为的是能多得进尺,多挣钱。但往往就是在这节骨眼上,容易出问题。如果真因此出现安全事故,那整个开拓队的收入都会受严重影响,因为不想为下一个班组“白尽义务”的小利,而影响大局,是服务意识不全面造成的。服务还需要注重细节,细节会决定成败。中石油新疆销售公司开展“三细”管理:细化培训内涵,细化服务点滴、细化执行程度,才使执行无漏洞,能全部不折不扣。正因为细,才做到“不留死角、没有盲区”,任何人都不能偷懒、耍滑。
          班组服务要用心、措施要创新、新鲜、超前:在一段时期之内,你创新出的妙招,很快就会被人学去,开始模仿。因此,人无我有,人有我新,人新我特,人特我奇就应该成为服务创新永远不变的法则。而这服务只要你用心,就会做好的。首先必须有爱心,你不要拘泥于常理,要从心出发,才能找到通向心灵的道路,无论你是领导、执行者、还是操作者,心心的距离最近也最远。你播种的是爱心,收获的也肯定是爱心。第二必须付出真心,没有任何的力量能比过真心服务、真情流露的,让所有的微笑都是纯真无比的。第三就是善心,非善无以感人。服务比到最后,就是比谁先为人提供最爱的、最真的、最善的、最新的措施。领先一步,领鲜一招,超前一步,不仅是技术领域需要做的,更是服务领域大力追求的。多一点爱,多一点真,多一点善,每天多一点,那样的服务无时空限制,才会更有生机,领跑服务市场,才能得到更多的社会效益和经济效益。
        班组服务要攀高、优质服务无止境:服务最大的敌人就是自满,一旦自满自大了,就会在服务上止步不前,最终落后、遭淘汰的。我曾经管理办公室后勤工作,尤其餐厅众口难调,工作难干。刚开始改进,大家都能看得到,交口称赞。然而时间不出3个月,就没有说好的了。我曾埋怨过人的口味刁,但后来想,就是再好的大鱼大肉,每天吃也会腻的,要从自身找原因。于是,我逼着自己变,逼着后勤组变,就是克服困难帮助餐厅工作人员也要一块变,不到3个月就推出了新食谱,这样员工满意的多了。但说实在的,我们很辛苦,但也只能这样做,因为服务好职工的饮食,是我们的工作,再难也要做,也要不断前进。但服务之变,是需要代价的,这种服务也需要领导的支持性服务来保证的,否则很难继续保持。服务比到一定程度,比的就是素质、水平和实力。
         俗话说,气度决定格局,细节决定成败。服务更是这样,必须有全员、全局、全面、全方位的服务意识,用全心树立全新的服务理念,才能做到延伸服务,精细服务,让服务无处不在、无时不在。也只有不断创新服务内容和措施,才能让服务永远前进,不断提高水平,不断走向优质,在人人为我,我为人人的环境中,向着“客户满意,员工幸福”的最高境界迈进。
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发表于 2012-8-20 21:21:19 | 查看全部
不错的哦。
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 楼主| 发表于 2012-8-21 06:12:16 | 查看全部
谢谢罗老师 评点
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发表于 2012-8-21 06:16:47 | 查看全部
老师,也早早地关注稿子。您的稿子大气、严谨,不错。
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发表于 2012-8-21 08:11:41 | 查看全部
学习了
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 楼主| 发表于 2012-8-22 13:48:47 | 查看全部

回 4楼(xiaz72) 的帖子

谢谢夏老师
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