石壕矿实施专人履职检查行动

连续风格

                                                                 张 宇

    为了有效监督管理人员的履职情况，及时完成上级交办的各项工作任务，石壕煤矿从8月份开始实施专人履职检查行动，并通过短信和OA系统报矿领导，以此来督查各部门人员履职情况。
    针对个别管理人员存在责任心不强，履职差，安排工作缺乏超前性，业务部门对基层单位指导性差，缺少过程控制、检查和考核等现象。该矿组织企管科、组干科、生产科等科室负责人组成两个小组实施专人履职检查，一个组由企管科牵头，主要负责督查政工经营部门对矿上安排的工作的落实情况。另一个组由生产科牵头，主要负责督查生产部门对各个节点工作安排落实情况。
    “以前领导在会上安排的任务，如果不是特别重要的事情，经常拖延完成，如今，有专人督促检查，再也不敢像以前那样怠慢了。”基层队的队长书记都感觉到了新制度新举动下的压力。
    该矿还完善了履职考核体系，各级管理人员下井时间、天数全部以安全信息化系统为原始考核依据，履职情况由专人进行督查汇报，从严考核管理人员履职情况，实现向管理要安全的目标。