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刘前勇
面对煤炭市场的危机,严峻的经济形势,近段时间来,石壕煤矿党委以“五个更有作为”深入开展创先争优活动,齐心协力渡难关,用实际行动献礼党的十八大。
在组织建设上更有作为。完成好基层组织建设年阶段性工作,深化、规范示范支部建设,增强党支部活力;党支部书记、党员对照石壕煤矿《党支部书记工作指南》、《党员行为规范》,自觉增强先进性,发挥模范作用;完善党群系统工作量化管理办法,建立统一、规范、有效的考核控制体系;注重把生产一线班组长和技术骨干吸收进党组织,进一步深化党员“管帮用”,不断增强党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。
在民生改善上更有作为。严格按照公司的“七个不准”、“六条线”压缩费用要求,科学经营管理;牢固树立过紧日子的观念,加强成本控制、紧机关、二线定员定编,3年减15%;严格控制有资假、零星用工,压缩管理人员奖金等措施力保员工薪筹稳定;继续深化“六位一体”抓安全工作机制,不断提升安全管理水平,牢固树立“越是困难越要抓好安全”的思想,始终把安全作为关键中的关键来抓,确保万无一失。
在党风廉洁上更有作为。进一步加强预警考核,强化执行力,规范各级管理人员履职行为;安排的工作要分解到位,责任到人,做到责任主体明确、进度要求明确、完成期限明确,自上而下明确责任、自下而上层层负责。按照石壕煤矿《规范经济行为实施意见》加强对领导班子、“五管”人员以及“三重一大”决策的监督;开展参观警示教育基地、身边案例剖析等活动,从源头上预防和治理腐败。
在维护稳定上更有作为。坚持以人为本,坚定不移地深化落实好“八项制度”;妥善处理好涉及员工群众切身利益的问题;抓好棚户区、农贸市场民生工程的落实;举办好首届社区文化节,开展好建矿30周年系列庆典活动,深化企业文化建设;进一步健全完善福利、帮扶政策,构建“快捷、及时、互助、合法”的帮扶机制,确保弱势群体看得起病、子女上得起学,帮助因大灾、重病致贫的员工渡过难关。
在队伍建设上更有作为。细化梯级人才管理办法,进一步完善激励员工成长、成才机制,让成长起来的优秀人才有想头、有奔头、有干头。增强员工夜校、技工分校培训内容的系统性和针对性,做到与工作实际相结合,让员工能够学有所获;进一步深化班组建设,激励员工提高岗位技能和工作能力,更好地适应矿井发展的需求;继续加强新闻宣传人才培养,夯实政工人才基础。 |
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