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全员创新拓展班组新天地
“以前我们班组总是因为操作时跑风严重,达不到厂部考核的指标,还被扣奖。自从张头的稳压操作法诞生以后,班组月月完成厂部考核,人人都拿到了嘉奖,而且这种操作方法简单易学……”6月27日,中铝河南分公司氧化铝一厂空压站2号站班组员工陆瑞龙颇有感触地对笔者说。
张头,大名张玉林,中铝河南分公司氧化铝一厂空压站2号站班长。分公司首位以“员工名字命名操作法”项目的获得者。他独创的工作法被企业命名为“张玉林空压机安全稳压操作法”,并在公司进行推广。2007年,他又被河南省郑州市总工会授予“郑州市知识型职工”荣誉称号;他所带领的班组也获得了公司级“优秀班组”称号。
自从张玉林的“安全稳压操作法”见到实效后,班组员工得到了多方面的实惠。他发现员工有了很大的变化:积极主动积极钻研业务的多了,上班闲聊的人少了;大胆提合理化建议的人多了,说风凉话的人少了等等。他抓住员工这一状态,在班组亮出了“向我看齐,与我共进”的口号,积极组织班组员工针对夏季活塞式压缩机由于温度高导致频繁跳停,影响用户稳定用风这一问题进行了创新改造。改造后的压缩机出口温度平均降低15℃,告别了设备频繁跳停的历史。继“张玉林空压机安全稳压操作法”之后,中铝河南分公司陆续产生了“张延松预热器清洗法”、“茹红伟阀头检修操作法”等几十项班组员工个人名字命名技术项目。
而这并不是偶然,班组技能创新事关企业的长远发展;事关班组员工的根本利益。班组长在力争自己创新的情况下,带动班组员工共同创新,这样才是企业不断前进的源动力。在当今竞争产业时代,班组长已经充分认识到:他们不仅仅要承担自己身体力行的事,而且要带动班组员工一起学习新技术、探索新路径,不断向技能创新产业进军,将创新成果很好地融入生产当中,这样才能为企业更好地创效,才能适应时代的主流。
在“全国学习型班组和优秀班组长风采大赛”预赛--“5分钟演讲”环节中,有着“独手焊侠”之称的内蒙古第一机械制造(集团)有限公司高级焊接技师卢仁峰曾说:“技能创新是动态的,今天的技能优势不等于明天的优势,要想成为永久性人才,就需要不断充电,千万不要认为‘创新人才’的称号和所具有的学问可以享受一生……”
卢仁峰,这个只有初中文化程度且左手残疾的普通工人,凭借着顽强的毅力,硬是在焊接领域用他的独手练就了顶压焊、短段逆向焊、富氩混合气体保护焊等高难度关键技术难题,赢得了“全国技术能手”、全国“五一”劳动奖章等荣誉称号。他所带领的科研创新攻关班,被一机(集团)公司以他个人名字命名为“卢仁峰班组”。
在班组管理和创新上,卢仁峰始终以“创新体制转机强企,着力提升自主创新能力”理念,带领班组员工自制超薄药皮焊条,使深孔焊接达到无缺陷,攻克了多年来深孔焊接排熔渣难的被动局面。他们利用焊接变形的逆向思维,对焊条刷防水涂料,解决了高压管道中带压焊接的难点,“短段逆向焊接法”由此诞生。
创新是企业的生命,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。在企业面临着设备陈旧、技术装备落后的状况下,张玉林、卢仁峰们依靠技术创新改造来提高设备运转效率,达到降本增效,他们和员工一起闯出了班组创新的新天地。 (张静 马君 李明航) |