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曾 兵
面对当前煤炭企业形势急转直下的不利局面,渝阳煤矿党委在思想作风建设上下功夫,在自我完善与提高上做文章,以解决“四个问题”,防止“四种倾向”,增强“四种意识”的思想作风建设为抓手,切实将矿党政谋划的工作思路落实到具体行动上,创造优异成绩向党的十八大献礼。
解决“四个问题”。全矿干部员工必须找准角色,明确自己的工作职责,坚守岗位,认真负责,解决自我定位不清的问题;管理干部务必管理好自己,严于律己作表率,解决引领带头不好的问题;各级管理人员必须克服安于现状的思想,从“工作忙”中解脱出来,利用业余时间学习,不断提高自己的业务水平和工作能力,解决学习教育不力的问题;工会、基层党支部、团委开展的活动应结合实际,围绕当前的中心工作,注重策划,丰富活动形式,提升活动效果,解决活动创新不够的问题。
防止“四种倾向”。防止安于现状、不思进取、固步自封、得过且过的精神懈怠倾向;防止面对复杂问题,缺乏应对处理的能力,将矛盾上交的能力不足倾向;防止在其位不尽其职,工作缺乏责任心,工作部署了无动于衷,在关键时刻不能经受考验的履职不力倾向;防止工作缺乏激情,工作消极拖沓,上级安排的工作打折扣,或者阳奉阴违,与矿党政唱反调,不同心、不合拍的消极应对倾向。
增强“四种意识”。一是增强责任意识。各级管理人员要在岗一分钟,履职60秒,常掂量自己肩负的责任,把“对企业负责、对岗位负责、对员工负责”融入心中,深入现场破解发展难题;二是增强进取意识。破除安于现状、无所作为的思想,以务实的作风投入工作,扎实推进矿井队伍建设、安全生产、和谐发展三大板块工作;三是增强创新意识。以开拓创新、敢闯敢干的勇气和争创一流的锐气,不为困难所屈服,不为非议所动摇,创造性地解决企业发展中的困难,积极营造“鼓励创新、宽容挫折、容忍失败”的创新氛围,着力解决北三区瓦斯及提高掘进单产单进的问题;四是增强大局意识。部门之间、基层与部门之间要紧密配合,共辱共荣,识大体、顾大局,相互搭台,形成合力。 |
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