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李仿：“偷看”他人日记为了更好地服务
张明英 图文
“哈哈！张班长的学习日记写得真不错。”8月27日，重庆能源集团石壕煤矿班组建设管理员李仿，独自一人躲在办公室里阅读起300多名班组长的学习日记，自言自语的他被日记里的字字句句逗乐了。
八年打拼，从农民工到管理员
农民工李仿，曾经当过班长。2010年初，他从该矿掘进621队调到班组建设办公室负责156个班组，300多名班组长的日常培训工作，同时，担负起班组之家、班组员工解压室、班组长活动室的日常管理。
接任班组建设管理员后，李仿深知煤矿的班组长的文化结构大多是初中文化，是一群能干实事，能打胜仗、能带兵的汉子。调研中，李仿发现，班组长初中学历占90%以上，高中学历不到10%，80%的班组长是农民工身份。班组长素质低，该如何提升管理素质，成了李仿要研究，要解决的一道难题摆在眼前。
每月12日、15日，是该矿班组长管理素质“培训日”，李仿除了安排工程技术人员和采掘、机运、通抽等10个专业指导老师给班组长上管理课外，他还成为800多名农民工成长、成才、成功的知心朋友，当起编外“辅导员”。
冒然求助，把所想变为了现实
“班组长文化结构偏低，班组管理该怎么办？”每天，李仿总是把提升班组长管理素质的思路记在心头，想在工作的方方面面中，开辟新的管理培训方式寻找出路。
李仿与班组长打交道的日子多了，他在想，“要是给每一名班组长发一个日记本，叫他们直接把培训记录下，把所学的管理知识感悟写出来，既可以通过日记本去掌握班组长接受管理培训的情况。”
“唐科长，能否给班组长购买一些学习文具？”今年4月，李仿找到企管科唐冲商量此事，二人脑门子一热，一拍即合，企业出资为班组长购买了日记本，成全了李仿的心愿。
班组长学习日记考核管理试行一个月后，李仿却发现，丢掉书本多年的班组长根本不感兴趣，又该咋办？此时，李仿并没有心灰意冷，反倒，找到班组长们谈心交心，功夫不负有心人，彻底改变了班组长从不会做日记到会做日记的怪毛病。
一年多来，李仿通过对班组长培养和对员工学习帮扶，20多名农民工实现快速成长，当上班组长；5名农民工班组长在他的点拨下，提拔为副队长和机关科室干部。
偷看日记，为班组长服务值得
接连几天来，许多班组长得知李仿回收日记本消息后，罗庆友、吴天海、冯民强等班组长纷纷把日记本送回到班组管理办公室，总想通过李仿“偷看”他们的日记来找到班组管理中存在的不足。
皮带维修班副班长罗庆友说：“李仿安排班组长学会做学习日记，通过‘学’与‘记’提升管理技能，我掌握的知识更多了，至于他‘偷看’我们的日记是不违《法》的。”
“我‘偷看’班组长的日记，不算犯法吧！真犯《法》了，愿意当这个‘犯人’去为班组长服务。” 李仿幽默地对笔者说。李仿又说：“我还有一个心愿，把班组长的学习日记本收集起来进行年度讲评和评奖，让更多的后来者班组长们在学习管理知识中有个借鉴。” |
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发表于 2012-8-26 14:01:55
