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同心问责 服务基层强抓安全管理
罗勇
“8月20日暨每周例行早会上，川煤集团芙蓉公司红卫煤业各级各部门都在汇报前一周工作情况。当安质部汇报到8月9日单位发生的一起轻伤事故的调查处理情况时，引起了高层的再次关注。除对管理部门分析出的原因和预防措施给予肯定外，更多是要求善于总结，重在“开出良方”、“对症下药”，会议认为发生这些工伤，无论是找主观原因还是找客观原因，都必须把服务基层的意识加强。
笔者查阅安监台帐获悉，近两年来该公司都没有发生任何伤亡事故，包括2010年4月在井下抢险救灾的最紧张时期也没有任何擦碰伤，综合队钉道班职工黄显高却在8月9日下午，并不是特别繁忙的时候在进行省级公路及铁路的平交道口维护时，被搬运的枕木砸伤左足，造成左足第一趾骨远节基底部外侧骨折、左足第二趾中节指骨骨折，住院初估需要4周左右，大家都对这起工伤事故感到吃惊，纷纷指出在全国各地伤亡事故频频发生的时期，更要上下联动，查找原因，对症下药。
事实上，在事故发生后，安全质量部、工程部于次日就组成追查组，前往综合队对该起事故进行追查，召开班组人员全员参加的安全紧急会议，在座的16人纷纷发表看法，分析事故原因和提出预防措施，防止麻痹思想，加强工程施工防护措施管理和督查安全生产情况，并在基层中开展事故案例分析和专题教育课，但始终没有提升到服务意识去看待。
通过例会的综合看法，为了吸取教训，把好服务基层的意识关，安质部长认为个人应承担安全管理责任，主动提出自我处罚，并按年初下发的安全“天字号”文件逗硬考核，通过层层问责，基层队、分管部门、班组长、责任人都分别接受了处罚，没有一点怨言。这起轻伤事故真可谓一石激起千层浪，强化了各级服务意识、看出了加强安全问责势不可挡。总经理邱居德的一言“事故无大小之分，一次也不能放过”，深深地震撼着干部和班组员工把安全责任重如泰山当作了使命感，激发起深入现场抓安全、狠反“三违”和连锁保安的意识、把确保员工生命与家庭幸福的职业道德观念写进了脑中。与此同时，安全、工程等监管部门除对前八个月的监察工作进行全面总结、举一反三外，更把全力服务基层的理念当成了使命感，确保全年不再发生安全事故，并从当日起开始赴身前线，深入服务基层，确保万无一失。
笔者感言：企业开展班组自主管理的同时，更需要提高服务意识。抓安全质量重在班组，抓好班组就等于抓好了安全生产。想必，全国班组安全建设工作委员会如期成立，必将引导企业走出班组管理和管理班组的误区，必将有力解决一些企业“上管下不管、上急下不急、工作不到位、服务意识差”的安全“瓶颈”问题，从而在安全生产上实现自我管理、自律自治，增强班组的战斗力和凝聚力，让职工们在思想理念上加强安全意识，让干部们加强服务基层意识，使员工们的安全责任心得到了加强，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，最终实现安全“零”突破，为实现更长的安全生产周期保驾护航。看来，我们全国各级企事业单位更要向全国安全生产班组管理委员会靠拢，吸取更多来自全国优秀班组管理的精华，在保障自身和班组员工安全的同时，促进自我快速成长，享受工作中的乐趣和体现工作的价值。
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发表于 2012-8-27 22:28:38
