“穷庙富方丈”是监管不力

东边有雨

                                                      “穷庙富方丈”是监管不力

        今年前七个月，央企净利润同比下降16.1%。6月份时，国务院国资委已经提出，当前经济环境错综复杂、降本增效压力较大、控制人工成本任务艰巨，特别要求精简机构设置，控制人员编制。但据知情人介绍，在企业内部，中层管理干部的薪酬没有受到明显触动。（据《第一财经日报》）
        央企亏损，有国际经济环境不好的影响因素，也可能有经营管理不善的因素。但无论怎样，既然是企业亏损了，作为管理者，就要承担企业亏损的责任。承担企业亏损责任，这首先就要体现在个人薪酬上。否则，企业亏损，个人薪酬不变，央企真成了“铁饭碗”。
        管理干部在为企业付出劳动以后，企业会为其支付相应的薪酬，这无可非议。但是，支付薪酬应该有据可依，支付多少，怎样考核，都应该有严格的考核制度。那么，先让我们来看看薪酬的构成。
        一般说来，薪酬包括三大要素：一是固定薪酬，这部分是不随业绩或工作结果变动的实现程度而变化的，是不变薪酬；二是浮动薪酬，体现绩效水平或工作结果变动的实现程度；三是奖励薪酬，针对特定的绩效进行的奖励，可分为短期和长期的奖励。
        显然，除固定薪酬外，浮动薪酬与奖励薪酬均与绩效有关。当企业亏损后，浮动薪酬和奖励薪酬都应该有所变化，这才会体现出我国现阶段“按劳分配为主体、多种分配方式并存”的分配制度。而现实却是，不少央企在利润大幅度下滑以后，中层管理干部的薪酬仍然稳定不变，实际上这是慷国家之慨。显而易见，企业利润下滑，说明的是经营业绩不佳，应该在薪酬上有所体现。
         薪酬是对企业员工付出劳动的报答，也是对企业员工付出的激励。薪酬增减可以有效调节企业员工的工作积极性。无论何种情况下，管理干部的薪酬不变，这会导致干多干少都一样，做好做坏都一样，无形之中，会让管理干部越养越懒，滋生安逸而不思进取的思想。
       这种现象的发生，究其原因，还是在于监管不到位，管理制度缺失或者是执行不到位。国资委应该拿出切实有效的考核措施，把央企管理人员的薪酬与企业效益挂钩，切实做到管理人员的薪酬能上能下，才能让管理人员在思想上有压力，进而产生工作动力，充分发挥其工作积极性，千方百计为企业发展出谋划策，提高企业效益，为企业利润的增长做贡献。

金文仙

老师们，开出的药方都是那么温柔，连一点薪金都不想，还靠他们做贡献，可能吗？一厢情愿。文章没有力度，没有建设性的办法。

zeng

    

初卫平

我认为，文章要从身边的事例写起，以理服人，再写出解决的办法和措施，个见，笑纳