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彭 伟
同一管理岗位拿着同一工资,这种吃大锅饭的方法,目前在恒宇公司梨园坝煤矿被打破,今后,同岗位在工资分配上将会有三个等级之差。
近日,在恒宇公司梨园坝煤矿生产部办公室里,技术员彭文滔看着自己的A级工资单,忍不住兴奋的说道:“管理人员实行工资分级以后,我可以拿更多的工资了,这对我们既是动力也是压力。”
今年以来,恒宇公司梨园坝煤矿为激励管理员工提升技能水平,营造创先争优、后进赶先进的工作氛围,对全矿普通管理员工实行等级工资制,每月根据安全绩效、质量绩效、进度绩效、工作任务绩效四项内容进行考核。一个季度进行一次定级,将工资等级分成A、B、C三级,B级工资为原来的工资等级,A级则在原来的工资基础上上涨200元,而C级则比原来工资少300元,如连续1年被评为C级的管理岗人员自动纳入操作岗管理等级工资。
通过对工资分级,调动了普通管理员工的积极性、主动性,同时还明确了工作职责和内容,提高了工作效率,从而促进各项安全生产目标顺利实现。对此,该矿安全矿长谢武深有感触地说:“自从实行工资分级以来,员工的工作积极性明显提高了,在工资分配上真正体现了差别原则、能力原则、激励原则、竞争原则的有机结合”。 |
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