松藻公司开展矿井单位“八大制度”检查

连续风格

                                              罗喜林 朱灯梅

    “公司推行‘八大制度’三年多来，每年都对各单位的贯彻落实情况进行全面检查，其目的就是希望各级党组织要把贯彻落实‘八大制度’当作一项长期行动纲领抓好、抓实、抓到位，形成一种常态化的工作……” 8月23日，松藻公司党委书记、董事长龙建明，党委副书记向永东率领党委工作部、企管部、信访稳定办等相关部门负责人组成的检查组，对石壕煤矿2011年“八大制度”执行情况进行了全面检查，并再一次明确了“八大制度”的建设方向。接下来的3天时间，公司还对其余6对矿井进行了检查。
    “八大制度”是煤电公司在特定环境和特殊历史背景下于2008年底出台的一套引领企业发展方向、行之有效的行动纲领。检查组首先听取汇报单位党政负责人的汇报，随后，分为分配、作风、费用、测评四个小组，通过查阅资料，随机抽查员工进行知识测评、座谈、个别谈话等多种形式，详细了解各单位管理人员和员工对“八大制度”的知晓度和执行的满意度。尤其是对员工群众敏感的问题，如工资收入和分配等，公司在此之前还组织进行了专项调研。
    当天上午，公司对石壕煤矿贯彻落实“八大制度”情况进行了全面检查。公司党委副书记向永东认为该矿加强了科学管理，推进了和谐管理，并在实行社区自治、构建厂地协调机制、转变管理人员作风、民主接待等方面亮点纷呈。希望该矿进一步管理落实好“八大制度”，把握住工资分配、作风转变等重点，实实在在地落实好各项工作，构建和谐矿区。
    公司党委书记、董事长龙建明认为该矿贯彻落实“八大制度”情况一年比一年好，并指出：各单位要高度重视“八大制度”的贯彻落实，进一步统一思想、转变观念、求真务实，在贯彻执行中不断总结、不断提高，让“八大制度”建设常态化，特别是在现在煤炭市场不景气的情况下，更要坚定信心，切实抓好“八大制度”工作，齐心协力共渡难关，迎接美好的明天。