夏老师收《观念滞后——消磨了人才价值》

xiaoyanzi

观念滞后——消磨了人才价值
        事件：金子最终没有发光
        任天富1982年从重庆煤校毕业后，分配到重庆天府矿务局工作，没有几年功夫，一同工作的同学先后从采煤技术员一步步成长起来。有的当了队长，有的当了区长，有的还当了副矿长，可任天富始终是一名技术员，没有得到任用。面对这个现实，有人安慰他说，天富，不着急，你的能力水平不比同学差，是块金子，总会有发光的一天。任天富就在同事的安慰声中，又挨过了几年，待到30多岁后，他的同学有的当上了处长、副局长，也有的在国有中型矿井当矿长，这个时候，任天富通过同学关系，调离了天府矿务局，到松藻煤电公司他一个同学的矿上又当了一名技术员，知道内情的人说，哎呀！你同班同学都当矿长了，你怎么还是一个技术员？不知情况的人仍然用“是金子总会发光”这句话来安慰他。就这样，任天富一直在技术员这个岗位上度过人生的大好年华，慢慢的老了，直到55退休时，他的专业技术才能都没有得到充分发挥。
        评说：国企用人理念亟需更新
        从任天富的事例中我们不难看出，一个人才未得企业较好的任用，除了有人才多方面的自身因素和机遇把握不当的原因之外，还跟国企的用人观念有关。
        在当前，仍有许多企业存在用人观念的滞后，特别是一些传统的人才理念，主宰着一些领导的用人观念。据笔者在重煤集团下属一些矿井单位调查发现，以下三种传统观念还不同程度地存在于人才资源管理部门和领导中间。
        一、用“金子总会发光”来安慰没有及时得到任用的人才。金子总有发光的时候，那是金子经得住岁月的消磨，而人才任用则不同了，人才成熟起来，要及时启用。如果一个成熟人才没有得到及时任用，随着岁月的逝去，人才的价值必将贬值。别让人才“发光”的那一天可望而不可及，白了少年头，空悲切！
        二、用“姜是老的辣”的论调来推崇老员工。老员工固然有他丰富的社会阅历和丰富的实践经验，但是，如果自身的文化知识水平和科技素质都非常低，再有丰富的经验和阅历，也不能与知识型、创新型的青年人才相提并论。
        三、“人才非引进不能用”的观点，导致招来“女婿”放走“儿”。在“距离产生美”的潜意识下，一些人对本单位的人才熟视无睹，盲目崇拜外单位的人才，送房子、加薪水、升职务，不惜财力物力，想尽一切办法引进。结果，在机制上缺乏严格、科学、细致的考察，导致引进的人才“水土不合”，不能适应环境，没有发挥作用，在这种“非引进不能用”的人才观念指导下不仅浪费了人才，而且还有可能让企业内部的人才埋没和流失。
        人才是企业最有价值和最具有开发性的资源，如何才能做到人才资源的用好和不浪费？重庆松藻煤电公司在人才管理使用上，要求各二级单位使用好现有人才，培养重点人才，引进急需人才，储备未来人才，形成人才“使用重现在、培养有重点、储备为将来”的循环闭合系统，是值得学习和借鉴的一种人才管理有效经验。（梁军）
        重庆市綦江县渝阳煤矿工会办公室
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baxjn

主题深刻，发人深省。如何才能闪光？“值得金子”们好好考虑考虑。呵呵。。。

胜利顾永强

主题不错，可干部、技术人员不属于班组天地报道的范围啊

王克礼

这是一篇比较好的新闻稿件，视角独特，只可惜写单薄了，建议您充实内容！