石壕矿构筑“321”安全防线

连续风格

                                         罗喜林

     近日，石壕煤矿结合安全生产实际，研究制定了“三严两细一实”的安全生产保障措施，全力确保全年安全生产奋斗目标的实现。
    “三严”即严格执行主动停产规定、严格执行安全“覆盖式管理”、严格执行隐患排查制度和隐患闭环管理规定。该矿在严格执行下井带班制度、跟班制度和值班制度的情况下，要求各单位管理人员抓好现场控制，深化主动停产规定，坚决做到不安全不生产，并根据《覆盖式安全管理办法》，每月以下发文件的方式，安排安全生产管理人员定期深入生产现场，对井下所有工作地点进行检查、指导和隐患排查治理。隐患排查实行矿、专业部室、队三级隐患排查治理机制，矿级排查分析、预测重大安全隐患，专业排查分类制定整改措施，队级排查结合现场实际检查确认。
    “两细”即细化员工教育培训、细查不稳定因素。该矿针对即将退休、文化水平低或不识字的员工分别对待，能按平时操作程序对岗位描述、手口示意进行正确叙述即认为其合格。上级领导、矿上、本队抽到不合格或者未背诵的员工考核0.5分/人/次，规定机关安全生产科室副科长及以上人员每次入井，至少对1名以上基层单位员工的素质提升情况进行抽查，凡未进行抽查的一次处罚50元，凡是上级对基层单位素质提升进行抽查达到合格要求的员工，按100元/人/次另嘉奖。为防止员工因危机带来的情绪变化对安全生产构成危胁，该矿把生病、精神状态或休息不好、思想不稳定、性格孤僻人员纳入重点监控范围，由基层队长、书记负责进行日常排查并建立台帐，要求对排查出来的不放心人员，采取疏导、关心的方式帮助他们克服心理障碍，恢复正常心态，安心工作。
    “一实”即转变作风，求真务实。该矿要求各级管理人员切实转变工作作风，立足本职岗位认真履职，把工作重心放在生产现场，狠抓制度和规程措施的现场落实。企管科、组干科、生产科等科室负责人组成了专门的履职检查小组，督查管理人员的履职考核，确保管理人员管理到位、监督到位、考核及时。凡当月发生受伤的责任单位，除按相关规定考核外，责任单位的队长、书记、技术员增加跟班天数，受伤1人增加1天，受伤2人增加3天，受伤3人增加5天。同时，该矿实行严管重罚重教的高压态势，打击严重违章，坚决纠正“习惯性”违章，规范员工操作行为，防范各类伤害事故的发生。

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