松藻公司班组文化建设经验受好评

连续风格

                                             张静 王兰英

    8月26日，中国班组长峰会——第四届中国班组长论坛在新疆昌吉市召开。松藻公司副总经理黄吉伟代表公司作了题为《推进“3456”工程，激发基础细胞活力》的经验交流发言。
    “松藻煤电公司的管理实现了层层落实，工作规范，措施操作性强，特别贴近企业基层班组文化的建设，对我们真的很有帮助！”听完交流发言，北京奥宇可鑫装备再制造技术研究院工程技术中心业务经理李燕燕深有感触地说。
    随着科学发展，以人为本工作的推进，安全已成为煤矿的天字号工程，班组安则企业安，班组强则企业强。松藻公司出台班组文化建设实施意见，明确用3—5年时间，建设以“安全为天、业绩为轴、员工为本、文化为魂、制度为基”的松藻特色班组文化体系，瞄准“基层基础管理水平全面提升”这个目标，紧紧围绕“规范员工行为，牢牢控制现场”这两大重点，大力实施“3456”工程。即依托学习型班组创建、宣传阵地建设、丰富班组活动三大载体，构建班组文化建设理念；通过完善培训、检查考评、激励、帮扶四大机制，夯实班组文化建设基础；开展班组（长）评优、“班组长节”、班组长论坛、班组创新、班组联谊五项活动，营造班组文化建设氛围；打造“民主型、学习型、创新型、安全型、活力型、温馨型”六型班组，建设特色班组文化。
    两年来，公司49个班组荣获了市总工会工人先锋号，49个班组荣获了集团百佳班组；打通一矿采煤四队、松藻矿掘进二队、逢春矿采煤三队获全国安康杯优秀班组；打通一矿采煤四队还获得重庆市职业道德标兵班组称号。打通一矿冯明江荣获全国十佳特聘安全群众监督员称号，石壕煤矿江波荣获同煤杯感动中国十大矿工称号，还涌现出了中国安全生产协会班组安全建设工作委员会、全国煤矿优秀班长李攀武等。松藻公司开展班组文化建设，已培育出多彩鲜活的班组文化，班组文化已成为公司企业文化的重要组成部份，员工行为逐步规范，助推了公司安全生产，公司百万吨死亡率下降到0.35以下。
    会上，《工人日报》经济新闻部主任姜文良对公司班组安全文化建设工作给予了充分的肯定。他指出，松藻煤电公司对班组长的重视，单从隆重举办的班组长节中就体现出了极致。