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本报讯 今年以来,大港油田第三矿区开展的系列劳动竞赛定位准确、组织科学,达到了以竞赛提升竞争能力、以竞赛提高管理水平、以竞赛促进公司发展的目的,成为大港油田第三矿区工会工作最亮品牌。
第三矿区面对异常繁重的生产、经营、安全、服务等工作,发挥工会在劳动竞赛方面的优势,找准定位,找准切入点,及时调整劳动竞赛工作机构,进一步明确各专业、各部门在组织开展劳动竞赛工作方面的职责,形成工会牵头组织、各专业具体负责实施的工作格局,从组织机构上保证竞赛活动的顺利进行,并突出贴近公司发展实际和重点灵活安排竞赛时间、设置的竞赛项目,做到紧贴中心创品牌、突出重点摆擂台、延伸手臂全覆盖。竞赛项目涉及公司供暖、水电、物业、托幼等重点窗口服务项目,并且增加了闯市场、保安全、降能耗等公司经营管理方面的内容。
矿区通过调研加强对竞赛可行性和实效性的论证,认真了解服务重点和职工反映的实际情况,因地制宜确定本单位的劳动竞赛重点和竞赛方案。在开展过程中实时跟踪反馈,每季度召开工会例会通报竞赛进度,并针对竞赛过程中出现的新情况、新问题,及时研究、妥善解决,同时加强对竞赛指标及竞赛管理工作的考核,确保竞赛取得实效。
通过扎实有效的劳动竞赛,第三矿区圆满完成上半年经营服务等任务目标,为全年任务完成打下基础。(记者 岳士琪 通讯员 孙玉佳)
来源: 中工网——《天津工人报》 |