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【企业新视点】传奇班长:今成企业靓丽品牌——肖 勇

发表于 2008-7-1 17:35:24 | 查看全部 |阅读模式

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        依旧是过去企业里最小的细胞,依然是过去干同样活的那群人,可就是因为领头人班组长变了,结果,星星就不是那颗星星,月亮也不是那个月亮了

传奇班长:今成企业靓丽品牌


肖 勇


        “你知道吗,迎接奥运火炬宁波站第一棒火炬手就是我们港吉公司营运操作部桥吊二班班长竺士杰,他可是宁波的首席工人啊!”在全国学习型班组和优秀班组长风采大赛”的模拟赛场,来自宁波港吉码头代表队龙门吊一工班班长袁锋自豪地对笔者介绍说。

        虽说大赛已过月余,可现场留给笔者的启发和思考却与日延续。尤其是笔者接触的宁波港的班组长们,用事实让笔者惊奇:一向不怎么被人注意的小班组长,竟在班组这个小天地里做成了“大道场”,成为具有时代传奇色彩的企业靓丽品牌。这是多么了不起的变化啊!

        工作刚10年的竺士杰当班组长时,曾从学龙门吊技术改学桥吊技能。开始,他曾被不知道如何驾驭的桥吊技能整得晕头转向:明明看着师傅们吊装时钩头平稳、钢丝绳直来直去的“一条线”,可为啥到了自己手里,钩头就不稳了,钢丝绳还像喝醉酒的醉汉一样,摇来晃去了呢?他边琢磨着稳住钢绳的招数,边下决心从关键性技术动作练起。

        每天,他都要在离地40多米的桥吊司机室里多待大半天,仔细观察集装箱起吊、横移、放下的弧线运动过程,观看模拟别人吊装时的动作,研究起吊物的准和快,对照力学书籍,科学地分析集装箱运动轨迹,并不断改进和提高,不知道经过多少次反复,最后,他终于练成了“稳、准、快”的操作,一下子提高了不少生产效率,当他将此总结成一套独具特色的操作法后,公司被这套操作法产生的高效而吸引,很快命名这套操作法为“竺士杰操作法”,并在全公司内推广。在他的带领下,班组员工也都争先恐后地学技术、练技能,脑细胞围绕着技术创新打转转。经过一系列比赛和艰苦努力,去年,28岁的竺士杰获得了浙江省职工“百行百星”、“宁波市首席工人”等称号,成为浙江省政协委员。

        如今,许多人一提起宁波港务局,便会想到这颗奕奕生辉的班组长明星。而在宁波港务局,与竺士杰同样的明星还有许多。参加模拟赛的桥吊工四工班班长王燕明说:“他们都是我们团队的骄傲。”从这些班组长的介绍中笔者了解到:品牌班组长们带领着班组员工,长年在班组里开展“月度龙虎榜”、“明星能手”、“文明作业线”等评比活动,促进品牌文化系统地构成,提高班组员工当品牌人、做品牌事的价值观,从而创品牌班组。

        在大赛现场,港吉代表队展示了从班组创新管理到工人先锋号的创建,再到全国知名企业的全新管理理念,展现了体现班组品牌文化的“龙虎榜”、“明星能手”等多种活动,传递并扩大了企业的品牌效应和品牌团队的影响力。

        笔者感慨:宁波港吉集团能将品牌效应融于班组管理与建设之中,繁殖成班组品牌文化,并在企业以多元化之姿拓展、深入,这不能不说是当今企业班组长创造的班组传奇。竺士杰等一批品牌班组长,在创造时代传奇的同时,自己也成为企业面向社会的靓丽品牌。

        在笔者所在的重庆能源集团松藻煤电公司,“品牌文化”也在逐渐渗透至班组,在通过引进人才,鼓励员工学技,创立“星级和高技能人才库”过程中,正涌现出一批素质高、技术强、协作好的“金牌班组长”。

        笔者有理由相信,明天的企业,上演的也许就是品牌班组长争夺战。

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发表于 2008-7-1 17:45:06 | 查看全部
热烈祝贺肖兄上头条!
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发表于 2008-7-1 18:06:46 | 查看全部
祝贺,祝贺,恭喜恭喜!
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发表于 2008-7-1 18:12:48 | 查看全部
恭喜肖勇又上一头条。
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发表于 2008-7-1 19:53:46 | 查看全部
恭喜,还需继续努力!
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发表于 2008-7-1 19:56:18 | 查看全部
祝贺,继续加油,为学习加油,为奥运加油。多出成绩,多上好稿。
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发表于 2008-7-1 20:00:01 | 查看全部
祝贺老同学上稿。
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发表于 2008-7-1 20:59:20 | 查看全部
祝贺。   
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发表于 2008-7-1 23:38:28 | 查看全部
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发表于 2008-7-2 19:34:44 | 查看全部
恭喜恭喜
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