南屯矿保卫科管理文化“四进”打造矿井精细化保卫队伍

笑看今朝

南屯矿保卫科坚持把“武装保卫六精实施标准”进科室、进社区、进班组、进岗点作为宣贯“三自六精”管理文化和落地生根的工作重点，充分利用各种会议，各小队和班组班前、班中、班后有效时间，加强“三自六精”管理文化宣贯，做到班前学、班中用、班后温，立足岗位打造管理精细、执勤规范、业绩一流的矿井护卫队伍。

该单位把开好班前会作为把好管理文化宣贯的“第一关”，利用班子会、职工班前会组织干部职工学习矿党政领导在管理文化启动会上的讲话精神和矿构建“三自六精”管理文化的相关文件，让管理文化的理念渗透内化到每一名干部职工的心灵深处，通过发放“三自六精”管理文化实施标准系列丛书之《武装保卫六精实施标准》，组织班组开展学习和举办板报宣传等活动，引导干部职工深刻认识精细管理是矿井科学发展、持续发展的根本。

该单位坚持管理必须求精求细的工作原则，针对保卫执勤、煤炭押运、治安巡逻消防安全等具体工作的每一过程的每一环节，要求全体职工都要有精细意识，是最细微的部分也不忽视，从小事做起，把每个岗位、每项工作、每个手势、每一句话都认真对待，精益求精，用心做好，将精细管理的思想贯穿于整个工作始终。他们还结合工作实际和各岗位工作特点，开展“学六精标准，争做先锋卫士”活动，让干部职工认真对照首要标准、应知应会标准、行为标准、责任标准等事项内容的基本要求，在学习和实践中得到完善和提升，在全科上下形成“层层有典型、岗点有样板、事事有标杆”的良好局面。在管理上，要求全科管理人员树立“精心是态度，精细是过程，精品是成绩”理念，认真对每一项工作任务都要精心谋划，细致安排，每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都当成精品来做，为矿井平安和谐建设打造安全屏障，以优异成绩迎接十八大胜利召开。（素英）