企业经营也要学会转弯

东边有雨

                                                             企业经营也要学会转弯

       9月6日，具有百年历史的河北泊头火柴有限责任公司，走到破产资产处置拍卖的门前。泊头火柴经历了百年兴衰，从初始建立时改写国人依赖“洋火”的历史，到发展壮大期扛起火柴行业民族企业的大旗，成为亚洲最大的火柴厂，再到如今黯然退出历史舞台，即将画上一个不圆满的句号。在惋惜和慨叹之余，我们也该静心思考一下，是什么让这家百年老厂颓然进入到被拍卖的程序？
        前几天，相信大家都看过一则消息。曾经与柯达、富士抗衡的民族企业骄傲——乐凯胶片，进入到破产程序。
        在胶片发展的几十年里，因为有了乐凯，柯达、富士不得不压低在中国市场的产品价格，不敢以暴利横行中国市场。然而，时过境迁，当数码产品开始商品化的时候，胶片产品的市场明显萎缩。2009年6月，胶片市场的巨头柯达停止了胶片生产，2010年10月，具有131年历史的柯达公司进入破产程序。而诞生于1934年的富士胶卷，经过了几十年的发展辉煌后，也于2011年停止了胶片生产。乐凯破产，世界三大胶片生产厂，全部推出了历史舞台。
        但是，三大胶片的命运却不相同，柯达和乐凯破产，唯有富士走了一条不同的道路。富士胶片从2007年开始，开始涉足化妆品行业。富士胶片也藉此在停产胶片后，转行做起化妆品生意，因而没有走到破产这一步。
        从胶片生产企业的案例中可以看到，富士针对照相市场新技术的发展状况，很早就做出了判断——胶片即将风光不再，市场会大幅度缩水，很难维持辉煌时的销售额。所以才加快了企业转型的技术储备，成功转产化妆品。从高科技的胶片产品转行到化妆品市场，富士公司无疑是经历过阵痛。但是，这种阵痛，恰恰是为了保全公司今后的发展。富士公司在企业发展的“战车”上，预见到前方是一道绝境，及时转动方向盘，才有了今天全新的富士。反观柯达和乐凯，或许已经认识到市场的严峻性，但是没有找到企业转弯的方向，说白了就是没有相应的技术储备，只能一条道走到底，最终无奈地接受企业无法再前进的命运。
        随着技术的进步，经常会有新产品替代旧产品。“泊头火柴”当初替代了火镰，成为市场的宠儿。然而，当打火机、点火器等方便耐用产品面世的时候，火柴就成了被替代品。方便、简洁、耐用，这是顾客选购产品的前提条件。当一种产品不具备“先进性”时，被取而代之而退出历史舞台就是必然。如果“泊头火柴”早些年做好了技术储备，尽早转行做别的生意，谁说不会开拓出一片新天地呢？
        “泊头火柴”已经走到了历史的尽头，我们无论如何惋惜、慨叹，都无法改变既成事实。从“泊头火柴”破产当中，给予企业家们一些启示，那就是在企业发展辉煌的时候，一定要有冷静的头脑，分析、判断企业未来发展所面临的危机，及早做好技术储备。一旦遇到险情，可使企业依赖新技术而尽快转弯，这才是企业长盛不衰的根本。

爱好作为

从“泊头火柴”破产当中，给予企业家们一些启示，那就是在企业发展辉煌的时候，一定要有冷静的头脑，分析、判断企业未来发展所面临的危机，及早做好技术储备。

东边有雨

谢谢！

敬业心

产品有寿命  企业可以走得更远

东边有雨

是的，关键看如何经营。谢谢！