企业管理的概念

笑看今朝

　企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

　　企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：

　　1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

　　2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

　　3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

　　4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

　　5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

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企业管理的内容：

　　①计划管理

　　通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

　　②生产管理

　　即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

　　③物资管理

　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

　　④质量管理

　　对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

　　⑤成本管理

　　围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

　　⑥财务管理

　　对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

　　⑦劳动人事管理