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中国石油网消息 (特约记者南洁)“长庆油田采气三厂在班组安全管理中实行‘一日三餐’管理法以来,我们的安全自主意识显著增强。”9月10日,苏里格第四天然气处理厂班组员工寇肃钰面对记者的采访如是说。
班组“一日三餐”管理法,即班组安全讲话先“醒脑”,“早餐”重精华。每天交接班前警示员工安全的重要性,让员工集中精力,全力以赴迎接安全生产工作。每日8时生产碰头会再将全天的工作安排向各班组全面交底,让员工明确当班工作重点。
工作过程细检查,“午餐”重丰富。接班过程中,这个厂要求当班员工做到交清接明,全面了解当班的生产工艺状况,严格执行“五不交”制度,即工作任务未完成不交、资料有差错不交、危险未受控不交、工艺设备运行不正常不交、设备场地卫生不清洁不交。
下班之前查不足,“晚餐”重适量。岗位人员认真回顾当天工作,检查自己工作是否到位,有哪些环节没有做到位,并将当班发生情况进行全面记录,向下班人员彻底交清,确认岗位安全无隐患后方可下班。 |