中铁十一局集团四公司工会多措并举让班组“活”起来

王超

         （中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员 严茂林）为了让基层班组动起来，活起来，中铁十一局集团四公司工会多措并举抓班组建设，实现了施工安全健康发展。

     抓落实，提高班组执行力。按照“施工无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，与安全生产有关的各项工作与班组成员连结、协调起来，“青、安、岗”做好生产现场信息的收集、传递、分析、处理工作，形成严密高效的安全管理责任系统。

       抓培训，提高班组素质。本着“全员参与、统筹兼顾、有所提升”的原则，进一步完善培训制度，创新培训方式，采取班前一题、每月一考、聘请外教等形式，不断强化员工“三规”等规章制度学习。根据员工所需，工会投入资金为各项目、队职工书屋和基层各队配备专业书籍和电脑，积极营造良好的学习氛围。

       抓管理，提高班组凝聚力。不断提高班组政治、思想、业务素质。激励员工爱岗敬业，团结奋进，创建和谐班组，提高班组的战斗力。目前，全公司所有班组各种记录标准化、规范化、书写工整。工具摆放整齐、有序，安全标志齐全，安全色标醒目。施工现场环境清洁卫生，机械设备整洁，安全附件齐全。班组建设始终处于满足安全需要的最佳状态。

wanggui

抓落实，抓培训，抓管理。恩，学习学习

张而不扬

这“三抓”作为企业是起码的，但最重要的是要抓住员工的心！