南屯电力公司班组PK激活争创力

笑看今朝

9月1日，南屯电力公司运行车间职工王平在车间公开栏里张贴的8月份工资单上发现，电气一班的员工均多开了200多元奖金。“哦，他们班这个月在流程再造各项指标考核中，实现日均发电量74.596万kWh，完成自用电率11.253，综合得分为93分，获得电气专业六高班组竞赛的第一名，这是厂里兑现的奖金。”王平告诉笔者。

为进一步提高班组效率，激发班组战斗力，调动生产班广大员工的积极性、主动性和创造性，南屯电力公司充分发挥经济杠杆和正向激励的作用，在生产班组之间开展了“六高班组竞赛”活动。制订了以“安全效果最佳、生产工效最高、技术素质最强、团结协作最好”为主要内容的考核细则，满分为100分，每班由车间主任及书记根据当班各个方面的情况，按照考核标准进行打分，要求当班班长做到处理问题要准，执行制度要严，排查隐患要细。每月月底由车间办事员负责将每天的成绩汇总统计，对考核成绩第一名的班组奖励1000元；对考核成绩排名连续两个月最低的班组，车间管理人员与班长进行谈话，查找原因，制定措施，及时改正存在的问题。

在八月份各车间班组的竞赛中，该公司职工比干劲、比安全、比出勤、比产量，互不相让，各车间把班前职工参加安全教育、岗位应知应会、日常工作质量都列入考核内容。为提高班组队伍的素质，每班都会印发应知应会问答题，人手一份利用业余时间自学。车间技术员在班前安全十分钟教育时间进行抽查，并按答题的准确率给予打分。

自开展“班组PK竞赛”活动以来，各班组员工的干劲明显提高，现在该公司日常发电量稳定保持在230万千瓦时。（来源：兖矿集团网  魏宏红）