冷：我们齐心“越冬”

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冷：我们齐心“越冬”

龚智强

经济增速减缓，用户需求下降，外地煤炭入渝，火力发电减少……重庆煤炭市场承受着各种不利因素的冲击。1至7月，重庆原煤产量同比减少375.59万吨，降幅15.36%。这种情况，10年来都没有出现过。

目前，由于国内煤炭市场变化，导致重庆能源集团下属煤矿毛利下降、经营效益下滑、成本费用增长、资金周转困难。仅中梁山煤电气公司主营业务收入就比去年同期下降1亿元。严峻的外部形势，使加强内部管理，提升经济效益成为重要的课题。

让我们走进该公司下属的煤矿，看看矿工们是怎么节支降耗的，“越冬”还需要解决哪些问题。

9月12日，中梁山矿业分公司通风一队打钻大班修理车间，班长王一中正和矿工们忙碌着，准备将一批废钻头打包外送加工。据了解，一根新的复合片金刚石钻头市场售价近2000元，该队每年消耗100根钻头，就需要近20万元的材料费。矿工们通过市场调查算细账对比，将回收的废钻头加工修复，100根的加工费只需8万元，可节约材料费12万元。

打钻班矿工兰义元说：“修复后的钻头在使用效果和寿命上与新买的没啥区别。我们陆续把库房里报废回收的100多个钻头加工修复后，今年队里就可以不买新钻头了。”

“还能用的材料不准领；有闲置可用的材料不准领；能维修使用的材料不准领。”这是邵新煤化公司加强内部原材料领用管理，实行的“三不准”原则。上半年以来，该公司合理调配材料使用，减少资金投入。下属采煤二队仅原材料费用就比去年同期下降25万元。该队队长说：“煤炭不好卖，要保住收入就得靠大家过紧日子，一颗螺帽、一寸铁丝、一块木板精打细算”。   

重庆能源集团中梁山煤电气公司财务总监王洪明表示，通过形势任务宣传、大力提倡废旧利用、加强内部原材料管理，上半年，该公司原煤制造成本同比下降10.59元/吨、电力消耗同比下降0.71元/吨、管理费用同比下降579万元，节支降耗取得初步效果。

目前，为了保职工岗位稳定，保工资兑现，保安全投入，重庆国有煤矿纷纷开始清理库存，减少物资储备和资金占用。有的煤矿还优化井巷设计，合理减少资金投入。仅重庆能源集团邵新煤化公司就多方面节支200万元，保证职工工资按时发放。

据重庆市煤炭行业协会提供的数据，该市南川区2011年煤炭行业税费征收入库1.8753亿元，比2010年增加4992万元，增幅高达36%。

有关人士指出，重庆国有煤矿要走出困境，一方面需要内部节支降耗，挖掘成本潜力，走产业升级的路子。另一方面有关部门也应该倾听煤矿及矿工们的普遍诉求，在电煤库存高、煤价下降猛、煤矿亏损的形势下，适时调整外购煤、外购电的补贴性政策，减轻不合理的税费负担。

不久前，重庆市人大常委会、国资委有关领导到国有煤矿专题调研能源保障能力时，国有煤矿的负责人纷纷反映：企业发展融资难度大，税费负担重，加上长期低价供应电煤，矿区民生方面沉重的社会职能包袱，致使国有煤矿社会效益好，经济效益差，班组职工收入低，招工留人难。希望政府相关部门加快矿区社会职能移交进程，停止征收煤炭价格调节基金，帮助企业走出困境，让矿工们的日子好起来。（1208字）

金文仙

老师，您的稿子不仅写了一企业还写了一个行业和一地区，反映了不少问题。就是没把班组及员工写进去，很不适合“班组天地”版用稿要求。望老师与管理员联系，另投一个版块。

敬业心

属于调查报告之类的  多贴近班组

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1104期文字主题：班组管理风向标 聚焦“经营”2
提示： 围绕着经营，大家可以根据自己的理解从不同的角度和站位去采写。比如经营思路、经营危机、经营困境、经营前景、经营低谷、经营挑战……等等。在上一期的基础上，继续深挖主题，写出文章的新闻性。建议大家主动推进下主题，所写经营，一定要贴近企业现况，把班组事件，放到当前经济大背景下，要针对企业现况、班组现况，不要只写表面而不写深层。
班组小天地，民生大舞台。

朱玉琳

以上老师都把问题点出了，我就不细说了，请这位作者每周四参加主题的讨论