"一"节约成就降耗增收

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（跟帖1104期文字稿）
            
“一”节约成就降耗增收

                      ■王泽水
在纺织市场外销不畅、内销低迷的严峻困难形势下，山东宏诚集团公司36个主要生产班组，以变应变，果断出手夯基础、练内功、强技能、出精品等诸多措施，凭借自己的绝招绝活，抵御 “严冬”，营造纺织“春天”。然而，与众不同的纺纱班不是与众班组共挤一座“独木桥”，而是独辟蹊径，在过紧日子里经营起了“一”节约。
“适应新形势任务的要求，我们要在班组中深入开展节约一分钱、一度电、一两棉、一滴水、一张纸等的‘一’节约活动。‘一’字虽然跟生产比起来微不足道，都算是九牛一毛，但其责任却重如千斤。它表现的是不仅要培养员工的节约意识，更能让抵御“严冬“过紧日子的思想扎根在每个人的心里，落实到每个人的行动上！”9月12日3点10分下早班时刻，在纺纱班召开的班后会上，班长伊玲玲作着下一步的工作安排。听了班长的工作安排，班会上大家你一言我一语，争先算起了“一”字节能账：“就拿咱们班的电脑来说吧，每台电脑1小时消耗1度电，如果每天8小时中有4小时不用电脑，关机后就能省下4度电。全公司有36个班组的微机每天就是144度，一度电按0.6元算，每天就是66.4元。一个月就是1892元。”“我认为节约用棉量是大头，如果1台细纱机每天节约一两棉，车间总共142台就能节棉14.2斤，1两棉按现值0.95算，班组每天就能节约134.90元。”班员们看着算出来的数字，不由得大吃一惊，人人都感到了 “一”节约的无比重要性。
纺纱班员工把抵御“严冬”过紧日子的思想抓大不放小，从小事入手，算好“一”字节能帐，越算心里越亮堂。原来，班里经常出现辅房、更衣室“长明灯”、班长室“长开机”、洗手间“长滴水”等现象。现在节能降耗从点滴小事做起，从我做起，坚决消灭“长明灯”、“长开机”，杜绝“长滴水”，做到人走灯灭，人走机停、人走水关，全员自觉主动地从源头上、细节上开源节流，逐步打造出了资源节约型先进班组。据统计，仅8月份该班组通过降低水、电、用棉量等能耗成本，为企业增加效益6000余元。
笔者感悟：当企业遭遇前所未有的“严冬”时，作为生产经营主体的班组员工能够积极主动地站出来，助企业应对危机、自觉担当，并用“一”节约行动聚少成多，降成本增效益，化解经营风险，这就为企业化“危”为“机”走出经营困境，迎来新的发展机遇创造了基础条件。

金文仙

建议老师变“一”节约为“一节约”更好！

邢承木

题目不太好，有点让人摸不着头脑