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市场持续低迷，外需下滑内需不振，我国诸多行业经营压力加大，众多企业开始采取紧缩开支，苦练内功，挖潜增效等措施应对“寒潮”来袭，在9月13日晚“班组天地”的网聊室内，班组员工认为：面对困境，不仅要降低生产成本，减少企业经营风险，也要深知“信心比黄金更重要” ，“扛”起担子，让每一个班组的作用在涉及企业经营、降低成本、产品质量、技术创新方面更富有张力，在企业渡过寒潮、实现逆势发展的过程中发挥出更多的聪明才智。 让每一个“细胞”更富有张力 山西焦煤汾西矿业洗煤厂 刘雅铖 如果把市场比作浩瀚的海洋，那么，企业则是在海面上前行的轮船，大海有涨有落，企业这艘轮船不仅要学会在风平浪静中行使，也要学会在风浪前逆势航行。9月13日晚，在中企互动、工人日报“班组天地”网聊室内，众多的班组员工在谈及企业遇到的经营困境时表示，我们要“扛起”担子，让每一个班组员工都能在涉及企业经营、产品质量、技术创新等方面更富有张力，为企业渡过寒潮、实现逆势发展的过程中发挥出更多的聪明才智。 “信心比黄金和货币更重要”，这是在2008年美国爆发“金融危机”时，温家宝总理在纽约华尔道夫饭店，面对有些慌张的美国经济金融界知名人士时坚定的话语。 的确，经济危机来袭，企业经营出现困难，企业不能慌，我们班组员工也不能慌，就如温总理说的“信心比黄金更重要”，把更多的精力和信心投入到应对市场“寒潮”的行动中。首先，我们要对照标准找不足，树立危机感、紧迫感和责任感，这也是在思想上战胜困难的法宝。笔者所在的山西焦煤集团，从今年开始，开展了“三讲三看三增强”形势任务教育活动，即“讲危机、看挑战、增强忧患意识；讲要求，看不足、增强管理意识，讲纪律、看作风、增强责任意识”；活动的重点就是要把企业当前的形势和遭遇的经营困难，一五一十的讲给企业班组里的每一位员工，让每一位班组职工都了解企业发展的内外环境，在降本增效工作中发挥班组员工的聪明才智，和企业同甘共苦，同舟共济、共克时艰，形成齐心协力、共度危机的合力。 “离开企业，我们什么都不是”中企互动平台康总在网聊室一语中的。班组员工，不论你现在是班组长，还是高级技师，都是在企业的哺育和发展中，一步步迈向成熟。企业经营遭遇困难，势必会采取紧缩开支，挖潜增效，开展“双增双节”活动、“修旧利废”等措施来降本增效，而这些工作的开展有很多部分最终要落实到我们班组员工的身上，我们要“扛”起担子，在咱自己手里依靠节约、技术创新、修旧利废为企业创造效益，为企业降低经营风险贡献绵力。 足球赛场上有前锋、有后卫，位置虽然不同但目的相同，大家都是为赢得比赛，攻防转换时，前锋变后卫、后卫变前锋是一种战术、也是一种策略，也正是队员在相互的换位中彰显着足球的魅力。班组员工在是企业的细胞，前沿阵地，好比足球场上的后卫，需要源源不断地生产和创造产品，而当前锋遭遇“进球荒”、企业出现经营困难时，后卫如果可以由防转攻，也来一脚震惊四座的“世界波”锁定胜局，在企业技术创新领域、产品质量稳定提升上有所突破，将有助于企业突破经营困境。笔者所在的是一家煤炭企业，洗选、配售精煤，在40多年的发展中，生产出了业界享有盛名的“晋柳王”品牌，多年来，深受用户信赖。尽管如此，当这次“寒潮”袭来时，客户对产品质量的要求愈来愈高，这无疑是对企业各生产环节质量过程控制提出了高要求，这些环节的控制不仅需要企业有诚信，更需要班组员工在标准操作、质量检测等环节精益求精，才不会出现纰漏，在市场疲软的关键时期，和客户建立长期合作关系对企业突破经营困境、稳定发展至关重要，而这些需要企业诚信经营，质量为先，也更需要班组员工尽职尽责，爱岗敬业，标准操作，保证产品质量的稳定性和合格率。 企业经营和班组员工息息相关，遭遇困境时，班组员工更需要在涉及企业经营、产品质量、技术创新方面富有张力，而这些张力更应该体现在责任、效率、产品质量、降低成本等诸多方面的提升，这也是班组员工为企业度过经营困境，一种具体的行动表现。
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发表于 2012-9-17 18:24:07
发表于 2012-9-17 22:42:18
