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煤炭市场走低、员工收入下降、发展前景堪忧……恍如一场噩梦，煤矿企业正遭遇十年前的那场风暴。勇敢面对困难，冲出围城，已是绕不过去的路径选择。
【跟帖1104期】冬至，迎风而舞的矿工们
金银贵
9月17日，笔者在重庆能源集团松藻煤矿掘进四队钳工房，正巧看见后勤班班长李明勇将徒弟向勇刚加工好的滑轮钩拿起正在仔细的瞅，细致得让徒弟向勇心里直发怵。
“嗯！还可以，以后加工的每样物件，都必须做到认真仔细，绝不能浪费材料，绝不能让半成品下井！”李明勇的话让向勇长长地舒了口气。
“师傅有点啰嗦！”向勇告诉笔者，自进入今年以来，师傅对于钳工房加工出去的物件，他都要进行检查一次。对于每个人加工出来的物件，他好像都不放心，都要仔细过问一次，强调一次。
“这是啥子东西？”笔者看到，在他们加工出来的物件中，一个圆环状的东西非常特别。
“这是我们才改进的滑轮钩！”说这话时，向勇脸上挂满了自豪感。
李明勇拿起他们改进的滑轮钩告诉笔者，原来班组用的滑轮钩都是开合式的，即将滑轮直接挂在扣绳上。耙矸机钢绳在滑轮上运行时，会导致滑轮左右摇摆，滑轮脱扣损坏或者滑轮钩被拉变形的现象时有发生。而现在，他们将滑轮钩直接加工成闭合式的圆环状，再利用“∪”型环连接在扣绳上，这样就形成了一个闭合式的滑轮装置，不管滑轮如何左右摇摆，都不会从扣绳上脱落，避免了滑轮脱扣或损坏的现象发生。
“原来一个月至少会修护或更换8个以上的滑轮，现在最多3个，按照一个近400元计算，一个月可以节约资金2000元。”李明勇告诉笔者，他们现在这个小改造，已经在全矿进行推广。对于自己的苛刻，他说，企业如今面临的困难大家都知道，我们要在细加工和创新上为企业节约支出，只要大家携手从一点一滴做起，就是再大的困难都不怕。
一个后勤班靠细加工，靠创新节约，那生产班组呢？
在掘进五队，该队生产一班班长孙拓告诉笔者，该班采用衔接的方式对耙矸机钢绳进行再加工，延迟钢绳的使用寿命，原来一周换一次的耙矸机钢绳降低到半个月换一次。按7.2元/公斤，一圈28.5公斤，共计节约5圈计算，可节约资金1026元。再加上他们班采取多施工炮眼少装药以及提高钎子和钻头的使用率等多种节约方式，8月份，他们班以节约材料费9123元，居全队之首。
党委书记王泽明告诉笔者，该矿依照公司“六个压缩”相关规定，加强了对材料投入、地面工程投资、设备投资、业务招待费、小车使用费、电力成本等六大指标进行重新调控压缩。加强了单位员工的形势宣传，提高了广大员工对经营危机的认识，牢固树立起了大家一起过“紧日子”的思想。他相信，只要大家心往一次想劲往一处使，再大的困难都会克服过去。企业的另一个春天还会到来。 |
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发表于 2012-9-17 22:15:54
发表于 2012-9-18 06:16:30
