“进班访百”活动解决大难题

富连昌

“进班访百”活动解决大难题

9月18日下午13时30分，抚顺石化公司催化剂厂9名班组联络员全部到厂会议室来参加厂工会组织的“进班访百”活动反映问题解决汇总会议。
今年3月上旬，该厂将车间联系点变为“进班访百”常项活动，就是进到全厂43个班组，访百名以上员工，扎实解决生产工作难题，实现基层班组员工与厂领导“面对面”交流。不到一个月时间，收到员工要求厂里解决的难题达68个。
今天的会议内容是跟踪68个问题解决情况。该厂“进班访百”管理制度要求包括厂领导在内的管理者，必须多下一线班组指导，多帮助基层车间协调解决难题。凡是车间班组出了问题，涉及到的分管厂领导共同到现场进行协调，避免在会议室、办公室讨论的现象，提高工作效率，并将厂领导对应的车间班组负责联系点发给员工，请员工积极进行监督。
今天的会议由班组联络员汇报班组反映的难题解决情况，这些解决问题的动态都在厂《宣传月刊》向全厂员工发布。
“培训书籍解决了，由人事部支出9160元购买《催化剂制备及应用技术》等书共160本，将于10月份到货发到车间班组。”
“自来水进厂、进每个车间的工程于6月底完成了，这项工程厂投入了19万元。”
“女工用品可以凭工会的纸票到市内各区指定的商场买，不用只在一个商场买了。”
“员工健康体检已完成。”
“加强催化剂质量管理工作，生产运行部正在做，完成了考核体系制定，下一步要考核进班组。”
类似这样解决难题的“进班访百”活动，该厂已经坚持了5年。今天会议汇总显示，68个问题给予员工答复或正在解决的37项，有31项得到圆满解决。
车间班组在企业是很小的团体，这些人工作生活在企业第一线，了解最真实的情况，如何让一线员工说出心里话？
2008年，厂长王晓组织开展了车间联系点活动，每周安排一次班组联系点活动，包括参加班组一次交接班，甚至偶尔参加一次简单的班组“团圆饭”，但前提是班组员工提的难题必须要解决、有落实、有回音。今年，厂里将此联系点确定为“进班访百”常项活动，形成了制度。
班组小团队提的难题在“进班访百”活动中得到了有效解决，员工心里舒服，干活有了劲头，企业和谐，生产经营不断创佳绩。该厂连续四年被抚顺石化公司评为先进企业，厂党委近年曾四次被上级公司评为先进党委。
供稿：抚顺石化公司催化剂厂党委宣传部 富连昌
电话：手机18641391616、办公室024—56320849
邮编：113001
地址：辽宁省抚顺市望花区鞍山路东段2号

浪子若云

老师，稿子分类发错了，请先多看看再发稿

初卫平

供稿：抚顺石化公司催化剂厂党委宣传部 富连昌
电话：手机18641391616、办公室024—56320849
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地址：辽宁省抚顺市望花区鞍山路东段2号

这篇稿子不仅发错地方了，也不需要这么多联系地址啊

贵州刘佳跃

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