构建和谐企业岂能无视企业员工利益诉求

古古小

构建和谐企业岂能无视企业员工利益诉求
■胡小文

　　　山东菏泽市曹县某国有公司的15名员工要求涨工资，公司负责人先是认定两名员工代表撺掇其他员工，影响大家正常的工作，将两人停职，其他13名员工向公司提出恢复两人工作的申请，也因此失去工作。（《齐鲁晚报》9月11日）
　　　在构建和谐社会的当下，当看到这让一则新闻无疑让人觉得有些不合时宜，乃至与构建和谐社会以及和谐企业格格不入，是什么推动企业与员工利益诉求走到了如此对立的局面，不仅让人心存疑惑，更让人心生叹息！
　　　从企业管理的意义上来讲，企业它不仅仅要生产一种物质产品，另外企业的生产过程也是一个社会关系再生产的过程。所以企业管理它现在最终的结果应该获得工人接受的劳动关系、失去劳动关系的生产过程绝对是不足取的。因此我们的企业是不是应该更多的关注一下劳动过程中劳动关系有效建立。劳动关系建立的过程不应该是企业单纯的控制整全过程，员工能不能被控制，能不能接受控制，这是企业管理是否有效的最重要标准。在劳动过程控制当中，如果出现单方面的过激举措，往往会破坏企业和谐劳动关系的建立，同时也就失去了企业生产的根基，最终会导致企业劳动关系的失控、乃至劳动体系的崩塌，这对于企业来说是极其可怕的事情！它会直接导致企业管理走向失败。
　　　那么作为企业我们该如何面对企业员工涨薪诉求呢？我们不放看看资本主义他们的劳动过程控制：我们认为在资本主义甚至它的劳资矛盾都应该是冲突的、对立的，但是它并没有影响到整个生产过程的继续和整个社会经济生活的稳定秩序。非常重要的一个问题，就是他用一种机制、一种程序，能够解决劳资之间的沟通，劳资之间的冲突，并且使劳方和资方的诉求，都能够在这种程序中得到反映，尤其最后劳动者能够接受这种控制、接受这种过程、接受这种制度，这是非常重要的。资本主义的劳动过程能够制造出一种劳动者接受、认可的结果，跟它有这种压力，有工人的组织、工人的团结、行动直接有关。就是雇主在管理当中不能考虑我怎么设计薪酬、福利、企业管理，他必须考虑到他的管理对象在多大程度上能够介入，而现在山东菏泽市曹县某国有公司的做法显然不是这样。
　　　我想对于中国国企来说，要构建和谐劳动关系，首先劳资双方都能够接受的劳动关系就是和谐的，由此建立企业职工工资协商制度显得尤为重要，要从制度上给予企业员工诉求保障，如果说我们今天企业还不能够正视企业员工一些合理的利益诉求，甚至无情粗暴地对企业员工的利益诉求予以无情打压，那我们如何开启一个人力资源管理的新时代，如何绘制企业腾飞发展的宏伟蓝图？

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发展和谐劳动关系，对企业和员工都有利！

邢承木

理论性太强了点