锁定劳动竞赛 再掀施工大干热潮

山水之音1

金秋时节，中铁二十局兰新铁路新疆段三工区为确保年度施工任务在全线率先完成，在管区开展了“创先争优、工程优质、员工全优”为主题的劳动竞赛活动，日前工地忙而有序，施工大干再次蓬勃掀起。
（中华铁道网通讯员 曲志忠）金秋时节，中铁二十局兰新铁路新疆段三工区为确保年度施工任务在全线率先完成，在管区开展了“创先争优、工程优质、员工全优”为主题的劳动竞赛活动，日前工地忙而有序，施工大干再次蓬勃掀起。
自今年五月下旬以来，兰新铁路新疆公司重拳出击向全线9个标段发布了“大干五个月”劳动竞赛活动考核通知文件，文件考核细则严肃认真，考核以节点工期完成情况，给施工单位下发了奖罚分明的施工管理办法。为决战决胜年度施工任务，展示企业良好风貌，当好领头雁，项目主动出击，再次锁定剩余投资计划，并结合新疆公司“大干五个月”考核细则，进一步细化了本标段节点工期考核标准，将投资任务进行了再分解再梳理，以“奖的舒心、罚的痛心”来激发工区、架子队以及工班的生产积极性。以实行月考核，完成任务直接与工资挂钩来激励建设人员的施工生产热情，取得了前所未有、阶段性胜利成果。据项目成本副经理费安寨介绍，该项目大干了三个月，三个工区都完成了业主节点任务，项目管理态势运行良好，大干期间累计获得了新疆公司“绿牌”通知单四张。尤其三工区在形象进度、安全质量、环境保护、投资控制、无砟轨道施工等方面在新疆公司的多次检查中成绩极为突出，是全项目学习的典范。
目前，哈密戈壁腹地高温天气逐渐回落，给大干活动带来有利时机，三工区在工区经理田国煜的带领下，抢抓时间，创造性开展工作，坚持每日召开点、线主要负责人碰头会，分析制约、干扰工程进度的主要矛盾，在碰头会上找出解决问题的办法。广大参建人员克服风沙交加极端气候条件下的众多困难，加班加点，再度掀起了施工大干活动新热潮。