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盲目利废不降反增
王振兴
近日,笔者在网上看到一条新闻,某企业为节约成本,把废旧物品回收后再次使用,结果出现重大事故,造成多人受伤。在当前的经济形势下,个别企业单位为了节约成本,见能用的就回收简单修理再利用,至质量、标准于门外,为安全生产埋下隐患。
笔者认为在当前的经营形势下,不能为了节约而节约,我们应该在搞好安全生产的基础上,大力开展创新,以新思路、新方法节约物力、人力,在创新、修旧利废、考核方面要明确责任,制定标准,切实做到有章可循,确保井下的安全生产,才能真正的降本增效。
在创新方面,加强职工安全思想教育,单位积极鼓励职工大胆创新,设立创新工作室,给予材料支持,和专业技术上的指导,保证创新成果的技术性和实用性。
修旧利废方面,把回收废旧材料进行分为“可再利用材料”和“不可再用材料”两大类,将“不可再用材料”报矿处理。将“可再利用材料”进行维修利用,同时制定质量标准,修旧物品必须符合标准,通过有关部门检验合格后方可投入使用,凡是返修入井的设施、设备必须有明显标志牌,并加大检修力度。
考核方面,加大废旧材料回收力度,落实到各个班组,如收回废料多少,创新利用废料多少,修旧利废多少等明确奖罚,每月将回收情况和创新成果纳入考核,并和工资挂钩。 |