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经营挖潜:需开掘员工智慧之渠

发表于 2012-9-24 12:07:32 | 查看全部 |阅读模式

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经营挖潜:需开掘员工智慧之渠   

  ■胡小文

        在西安东车辆段办公网“东辆之声”论坛上笔者看到了一条被职工广泛热议的帖子,名为《博士后与民工的区别》,帖子内容大致是:
        某企业引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:“你把这个搞定,不然你马上给我走人。”小工很快想出了办法:她花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹,于是空皂盒都被吹走了。
        此帖子在论坛上一经发出便引来无数职工热议,有的职工回帖认为:看来知识并不一定都是生产力。而也有职工说:民工兄弟很有创造力。此外更有职工调侃道:能吹是多么重要啊!然而就在职工踊跃回帖发表不同观点的时候,有位名叫“guohongtao”的职工却发了一条与众不同的回帖《会吹不如会干》,帖子内容如下:
        如果在东辆我们会用拉簧、挡板机构实现空盒下线:香皂盒重,其摩擦力大于挡板弹簧拉力则能通过流水线;空纸盒很轻,其摩擦力小于挡板弹簧拉力被挡板导向下流水线(帖子附有机构图纸)。成本90元用不了,还省了大功率电风扇猛吹的耗电和发出的噪声。这项改造告诉他们:知识会用才是生产力;东辆职工更有创造力;低碳、环保很重要啊。
        职工“guohongtao”的帖子在网上赢得大家的一致叫绝,于是在后面的跟帖中再也没有出现出现最初的那种议论声,职工都在围绕这一新的机构设置进行讨论,并有职工在网上发帖说道:简洁+有效=科学。
        在当前企业经营出现困境时,笔者以为该贴具有很好的借鉴意义,企业员工在生产经营过程中既要算好安全账,也要会算经济账,同时还要善于把所学的知识转化为生产力,而且是最有效的生产力,同时,企业应多听取职工的意见建议,要谨记未必大的投入就一定会得到大的产出,在资金有限的情况下,要充分发挥企业员工的想象力和创造力,通过技术创新实现小投入大产出,要相信绝大多数职工愿意与企业风雨同舟共度难关,积极贡献聪敏才智,要相信员工的创造力,因为企业员工在同企业共同成长的道路上从不缺乏主动性与创造力,只要善于发现,善于引导运用,开掘员工智慧之渠,那么依靠企业员工的聪明才智企业必定会走出经营的“寒冬”。
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 楼主| 发表于 2012-9-24 12:11:16 | 查看全部
附上文中所提职工发帖:

Guohongtao:
   会吹不如会干
如果在东辆我们会用拉簧、挡板机构实现空盒下线:
香皂盒重,其摩擦力大于挡板弹簧拉力——能通过(图一);空纸盒很轻,其摩擦力小于挡板弹簧拉力——被挡板导向下线(图二)。成本90元用不了,还省了大功率电风扇猛吹的耗电和发出的噪声。
这项改造告诉他们:
1.      知识会用才是生产力;
2.      东辆职工更有创造力;
3.     低碳、环保很重要啊。

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发表于 2012-9-24 13:17:40 | 查看全部
挺特别的感觉  有点单薄
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 楼主| 发表于 2012-9-24 14:00:28 | 查看全部

回 2楼(敬业心) 的帖子

感谢老师的点评,最后一部分又做了完善,可能还有欠缺,希望各位老师多提宝贵意见。
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发表于 2012-9-24 15:40:39 | 查看全部
向古古小学习
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发表于 2012-9-24 16:50:05 | 查看全部
这篇稿子有新意,感觉标题有点空,能不能明确一点,比如,成本挖潜:需开掘员工智慧之渠。
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发表于 2012-9-24 16:52:01 | 查看全部
很新颖的一篇文章,应该算言论吧。
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 楼主| 发表于 2012-9-24 20:21:02 | 查看全部

回 5楼(连利英) 的帖子

虚心采纳,感谢连老师的指点。
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 楼主| 发表于 2012-9-24 20:21:41 | 查看全部

回 6楼(张而不扬) 的帖子

感谢老师关注
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发表于 2012-9-25 22:30:27 | 查看全部
员工在生产经营过程中既要算好安全账,也要会算经济账,同时还要善于把所学的知识转化为生产力,而且是最有效的生产力,同时,企业应多听取职工的意见建议,要谨记未必大的投入就一定会得到大的产出!
     学习胡老师的大作。有位名叫“guohongtao”的职工,再找一个如“guohongtao”一样的职工,则文章更厚重!
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