岗位创效，当好企业经营发展的“助推器”

连续风格

                        黄强

    全球经济增长乏力，市场疲软，企业陷入了经营困境。对此情况，某些员工表现得有些着急：在面对经营的“寒流”上，有企业的高层领导在积极的谋划策略、想办法；在产品的销售上有专门的销售队伍在积极的拓展市场。那么，作为一名普通的员工，面对这场经济“寒流”又该怎么办？
    作为一名普通的员工，虽然不能一下子为企业创造成千上万的经济效益，但是却能从安全生产上，材料的节约、回收上，岗位练兵上做起，在岗位上实现经济创效，从而以实际行动来减轻一点企业在经营上的压力。
    首先，要做到安全创效。无论什么时候都要把安全放在第一位，安全是创造效益的根基，同时也是社会、企业、家庭、个人最大的效益，所以只有做到自己的安全有保障了，才能为企业和个人创造更多、更大的的经济效益；其次，每天要按照企业要求和产品的标准，保质保量的完成任务，做到不能因为工程质量的问题而返工；第三，要搞好节支降耗。在岗位操作上提倡从节约一点油、一度电、一滴水等小事做起，节材降耗、降低生产成本和作业成本；第四，要搞好材料的回收利用。严格控制成本费用及核算工作，做到旧材料能再次使用的就要再次使用；第五，要通过岗位开展小革新、小设计、小建议、小发明、小改造等“五小”活动，通过创新活动为企业节支降耗，为企业增加效益。
    面对全国经济“寒流”，我们谁都不能置身事外。作为班组员工只要积极的立足岗位，通过岗位创效有力的为企业开源节流，当好抵御经济“寒流”的“助推器”，企业才能在最短的时间内平稳渡过难关，从而真正实现扭亏增盈的最终目标。