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石壕煤矿“峰谷管理”解决班组降耗难题
蒲德贵 图文
“网络信息给班组峰谷降耗提供了保障,‘峰谷管理’让班组在节约型社会中实现了新的转型。”接连几天来,重庆能源集团石壕煤矿2500多名员工针对班组节能降耗谈论的话题可多了。作为高能耗的煤炭企业该怎样降耗?他们心中有一套最好的办法。
一直以来,煤炭行业是一个高能耗的企业,一座矿井即使一粒煤炭不生产,每天维持矿井安全通风、排水、瓦斯抽采设备运转的电耗在数万度以上。
今年5月,国内煤炭行业出现产大于销。同样,该矿也没有逃过这一劫,4个采煤队,20多个班组,日生产电力煤从4000多吨降至200多吨。煤炭销售,除去开采成本,吨煤利润不到30元,难以维持矿井生命线的3台主抽风机,30多台局部扇风机,4台排水泵的基本电费和员工的工资,月亏损达到700多万元。
煤炭企业如何走出高耗能现状?该矿自动化设备控制班组的13名女工和10多名信息化设备维修班的维修工,针对135个班组使用的数千台件设备的能耗进行调研,并发现电器设备进班前提前空转现象是增加能耗的主因,并实施“分段延时,峰谷管理”降耗办法,对皮带运转班使用的14台皮带、4台矿井水排放水泵、100多台变压器和馈电开关等设备制定了“动态监控,实时运转”的管理管理,每月节电20000多千瓦小时以上。
班组如何做到降能耗?员工如何管好设备有效工作不空转、不空载?该矿还利用“环岛网络信息系统”对班组使用的电器设备安装上自动化,智能化控制系统。通过视频、传感器和现场人控手段对运输系统、排水系统、供电系统等设备采取了“延时分配”启动,当第一台设备启动后,第二、第三、第四台设备按照顺延间隔时间启动,从而解决了前方设备启动,后方设备空转不节能的难题。
经过3个月试运行,6000多米连续化皮带运输系统,从采煤工作面到火车站装车点,14台150千瓦大功率电机的运转通过“环岛网络”信息“峰谷管理”,达到设备延时启动。每天减少设备启动空转时间3小时,平均日减少电耗500余千瓦小时。
“煤矿行业节能降耗的办法很多,利用好井下‘环岛网络’系统,采取地面远距离信息化、自动化、智能化分段延时启动设备,是班组科学节能的最佳办法,是矿井降耗的最有力方案。”自动化设备管理班舒开容说。
据了解,7~9月,该矿利用“环岛网络信息”实时管理设备,采取“峰谷管理”延时启动每一台电器设备,全矿每月节电20多万千瓦小时,提高设备使用寿命。9月份,通过节能降耗、回收复用材料,实现了无亏损。 |
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