重庆能源集团党委书记李华清调研公司煤炭产销情况

连续风格

                                              张登泽

    10月10日下午，重庆能源集团党委书记李华清在松藻煤电公司党委书记、董事长龙建明，总经理李文树，监事会主席、纪委书记李庆中，副总经理李宗福、孙大发、黄宏和工会主席吴登建的陪同下，到公司运输销售部、金鸡岩和白岩洗选厂、逢春煤矿，就公司的煤炭生产销售情况进行了调研。
    下午15点，李书记一行首先来到运销部，在该部调度室详细听取了今年和近段时间公司煤炭销售总体情况的介绍。随后，他饶有兴趣的参观了该部的蒸汽机车陈列馆，并与随行人员合影留念。离开运销部，他又来到相邻的金鸡岩洗选厂，参观了厂区环境和附近的低浓度瓦斯发电厂。他称赞洗选厂绿树成荫，环境优美；公司瓦斯利用好，环保低碳，经济效益也不错。
    16点左右，李书记一行又驱车来到今年新建成投用的白岩洗选厂。在洗煤车间，他和随行人员一起连续爬五层楼，详细了解洗煤选煤的每一个工艺环节；在该厂集中控制室，他观看生产过程的监控视频，认真听取近期生产情况的汇报。他高兴地说：“这么点大的地方，依山而建起年产300万吨的洗选厂，自动化程度还非常高，确实很不错！”
    一行人最后来到逢春煤矿，参观了该矿逢春大道和新启用的员工食堂。在该矿一会议室和逢春矿领导班子进行了座谈。在听取逢春煤矿党政领导关于该矿发展历史、生产工艺、近远期目标和今年的生产安全、经营管理、环境建设、人才培养等相关情况介绍后，李书记说，今年是他第五次来松藻调研，把煤炭生产矿井和与煤炭生产有直接联系的地面单位看了个遍，他很高兴看到松藻发生的可喜变化。作为集团的第一方面军，松藻公司原煤产量年年增长，起到了中坚的作用。
    他指出，目前集团的发展处于关键时期，煤、电、气三大主业中，煤炭最主要，同时也是基础。在煤炭产业的发展上，要转变观念，“不只是想煤怎样采得出来，还要考虑质量好不好，卖不卖得出去”。要从生产型向经营型转变，从被动接受型向自我发展型转变。在安全管理上，深入学习“永贵”经验，吸收利用他们好的方法和手段，采取科学有效的措施，从零开始，向零奋斗，实现安全生产。要以煤为基础，不断延伸产业链，搞好瓦斯的综合利用和燃煤发电，实现煤、电、气多元发展。
    他希望松藻公司全体干部员工要齐心协力，搞好安全生产，多出煤，出好煤，为集团的发展多做贡献。同时要做好稳定工作，认真听取员工意见，合理解决员工诉求，化解矛盾，以矿区的和谐平安迎接党的十八大胜利召开。

蓝鹰

刘明辛苦了，及时报道单位的各项工作，谢谢你支持！！！