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信息:机会挑战并存泛长三角人力资源服务业急需海归

发表于 2012-10-13 06:37:09 | 查看全部 |阅读模式

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  最近,泛长三角人力资源服务业推介会在浙江宁波火热展开,近200家机构参会。这标志着泛长三角地区人力资源服务业吹响了引才的集结号。那么,海归回国投身人力资源服务业有什么筹码?海归怎么才能更好地发挥优势呢?这些问题应该引起我们的关注。
  泛长三角形成网络
  2010年至今,上海、安徽、江苏、宁波地区纷纷建立起人力资源服务产业园。整个泛长三角地区形成了一个庞大完善的人力资源服务产业网络,辐射着整个东部地区。其中,上海和宁波园区产业集聚度最高,产业链最完整。
  据上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳介绍,上海人力资源服务业已经完成了国际化的转变,形成立足上海、覆盖全国、面向世界的市场化服务格局。去年上海人力资源服务业规模已达960亿元,今年这一数字有望继续突破。而且,全球排名前20位的公司也都已经进驻上海。
  针对宁波的情况,宁波市江东区人社局副局长胡东平介绍道:“我们产业园立足宁波、服务浙江、辐射长三角,是泛长三角仅次于上海的第二大产业园。目前已经有10余家机构抢滩入驻,入驻企业总数预计达到50家左右,产值将在40亿元左右。”
  沟通优势凸显
  随着我国产业结构调整,人力资源服务业的国际化程度进一步提高。越来越多的外国人加入到国内市场,沟通成了开展业务的重中之重。
  杰艾公司的徐映萍在谈及自己的优势时,她表示主要是在沟通方面。“因为公司高层有很多外籍员工,这些外籍员工同国内人员交流存在一定障碍,我在国外学习工作的经历有助于和外籍员工更好地交流,对提高公司开展业务的效率有很大帮助。”徐映萍说。
  宁波人力资源服务行业协会会长翁哲峰也有相同的看法,“我觉得海归的优势在于他们的英文水平比较好。因为现在中外合资的人力资源企业占据主流,所以如果对国外文化比较了解,可以很好地与企业高层交流沟通,为企业创造更大的价值。”
  差异市场成拦路虎
  想在国内一展宏图,海归虽然具有很好的沟通优势,但往往会在初期难以开拓市场。“国内的市场和国外的差别很大。比如公关交际方面,国外相对来说原则性很强,而在国内,做业务要多在人脉的拓展上下功夫,操作起来会比较复杂。而且国内企业产品性质跟国外比也很不同,诚信度的要求也不同。这些都需要适应。”翁哲峰举例说道。
  为此,朱庆阳提出了自己的建议,海归不仅仅要了解国内市场,还要从中国的文化氛围、社会环境以及法律法规全方位入手,才能打开中国市场。此外,海归还应当摆正自己的心态,准确定位,脚踏实地才能实现价值。
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