面对困难，我们要共同过“紧日子”

王瑞平

          面对困难，我们要共同过“紧日子”

　　  由于，受经济形势下行的影响，能源需求下降，造成了煤炭价格连续下跌，煤炭行业进入“寒流”期。众所周知，我们的企业经过这几年的发展，企业做大了，做强了，在经济形势好的时侯，我们的工资高，待遇好，丰衣足食，令人羡慕。现在，经济形势出现困难，我们当然要与企业同呼吸，共命运，共渡难关，“人心齐，泰山移”。目前，从管理人员到班组的每一位员工都必须义无反顾的融入到“降成本，增效益”的攻坚战之中，面对目前的经济困难，我们要共同过“紧日子”!

　　我们共同过“紧日子”，首先要从减少压缩开支做起。过“紧日子”就是要精打细算，一些可花可不花的钱，坚决不花；一些可买不可买的办公用品，一律不买；一些可建可不建的基建项目，一律不建；一些可进可不进的材料、设备，可以缓进或不进，全面从紧，严控开支，决不能大手大脚，铺张浪费，切实养成精打细算，勤俭节约的好习惯。试想，不从节支降耗中精打细算，花钱大手大脚，那么，再好的“降本增效”举措，对企业来说都是纸上谈兵，何谈过“紧日子”，共度难关？

　　我们共同过“紧日子”，要从一点一滴做起。古人云：不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成大海。降本增效，我们共同过“紧日子”也是一样，必须从节约一度电，一滴水，一张纸，一棵螺丝钉入手，养成良好的节约习惯。办公室人员离开办公室时，要随手关掉空调、电脑、电视机、打印机、复印机、饮水机等电器开关，做到“人走灯灭，人走机关”，从地面到井下，严防“跑、漏、、滴、冒”现象。要树立节水意识，用完水以后要及时关闭水笼头，避免长流水。要充分发挥无纸化办公系统的优势，能在网上传递的信息，尽量在网上传递，确需打印的，应双面使用，减少纸张浪费。还要严格控制业务招待费用，严禁大吃大喝。

　　我们共同过“紧日子”，要从修旧利废做起。现在我们的管理人员深知“物质回收，修旧利废”对于节支增的重要意义。事实上，一些看似废弃的材料，物品，只要我们及时回收，修旧，加工，都可以复用，进一步提高使用率和复用率，大大降低材料成本，“省下也是效益”。只要大家用心去做，你就会发现在我们身边，一些旧的钻头、钻杆、托滚、刮板等废旧物资，都是可以回收使用，修旧利废，加工复用，甚至连一棵不起眼的螺丝钉，都要捡起来，洗干净，以备不时之需。只要大家用用心，弯弯腰，动动手，我们就能从废旧物资里捡出一座“金山”来。

　　我们共同过“紧日子”，要从严抓安全做起。安全是最大的效益，越是在困难条件下，越要把紧安全关口，在工作作风上要“紧”、在“三化”管理上要“紧”，在安全检查上要“紧”、在隐患排查上要“紧”、在反三违上更要“紧”，时刻不放松安全，让严管出效益，以安全高效的实际成果，为企业分忧。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始见金”。面对目前经济的暂时困难，只要上下同心，共同过“紧日子”，我们就一定能度过难关，迎来企业发展的新的春天!

                                    王瑞平

                                        2012年10月16日

王超

冬天来了 春天还会远吗

张耀杨

这就需要大家共同努力，使春天来得更早一些！