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安全执法也需“罚后留情”

发表于 2012-10-21 20:05:34 | 查看全部 |阅读模式

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                                           向南

    在生产过程中,员工总担心被执法者抓住违章的辫子揪着不放,不仅要挨批评教育,在经济上还要被罚款惩戒,因此对执法者都有一定的排斥心理。作为执法者不仅仅只是严格执法,也需要考虑处罚后人的心态。
    在生产一线工作的老宋,由于班组安全质量标准化工作业绩突出,被调到安全部门从事执法管理,从被检查到执法者的角色转变,老宋颇费心思的去琢磨,寻求安全执法管理良方。
    与基层员工一起工作十余年,哪些地方可能违章、什么事情容易违反制度,对现场员工的这些不良习惯他了解得很透彻,安全管理工作的重点掌握得很准。虽然长时间的相处也和大家有着深厚的感情,但处罚的时候老宋也得咬牙放下情面,保证安全执法的强度。几个月下来,虽然查处了很多违章,对违章者罚款也较严,可和大家的私交并没有受到影响。这就在于事后他都要找到被罚者谈心,帮着出主意,教其如何改掉工作中的陋习,去避开危险点,不仅消除违章人员心理阴影,还鼓励其做出成绩来,争取应有的奖励等等。处罚后及时的把友情和关爱之情送去,帮助增强其搞好安全生产的信心。
    安全管理工作检查执法不但要严,还需要细致延伸到处罚后的“留情”关爱中。很多执法者只注重严格执法,忽略了心理治疗,反而激起了部分被处罚对象的逆反心理,只管一味的责罚,很有可能就会使其做出极端的报复性违章,在我们工作中就有这样的案例发生过。对于违章行为,罚款、降岗等等,处罚只是起到一个警告作用,要使违章人员从思想上去认识,起关键教育作用的还是处罚后,要及时进行心理辅导和人文关怀,执法者还需要多一点“罚后留情”。
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