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李北陵
在公司中,经常耳闻目睹各种各样的仪式:开工仪式,颁奖仪式,矿庆仪式,协议签订仪式……也许有人觉得仪式是形式主义,但是不能不承认,仪式在企业经营活动中具有特殊的价值。
它首先是企业文化建设的一个途径。仪式往往体现企业的价值追求,是培养和增进员工价值认同的必要形式。任何一种文化,都需要通过仪式庆典来强调与传承。比如除夕守岁,那就是为了传承中国传统文化。老师上课,喊起立坐下,那是为了强调师道尊严的教育文化。同样,企业也需要借助各种仪式庆典,来体现公司的追求,让员工形成切身体验,进而塑造和传承企业文化。
而且,透过仪式的会场布置、仪式流程、礼仪服务、音乐播放、剪彩礼花,员工的语言、仪表、姿态、穿着、礼节,也可以反映这个企业的精神面貌,让人看到这个企业的管理水平与企业文化的深厚,让员工在仪式参与中增强荣誉感和归属感,感受到企业的温暖,明了企业的期待和自己的价值所在,也引来社会的信任与尊重。
仪式也是传递特殊信息与意义的一种途径。比如项目开工仪式,就既表明公司对此项目履行责任的开始,也通过仪式表达对这个项目的看重,对利益相关者利益的尊重,同时也向社会展示企业的扩张与实力。比如设立班组长节,在这个节日举行颁奖仪式,就表明公司对班组建设的特别重视,在强化班组建设中对班组长们的急切期待。
实践早已证明,一个没有文化的企业是没有希望的企业,也是没有品味和内涵的企业,不可能真正做强。仪式庆典在企业中不是可有可无的,它虽不直接产生效益,却并不意味着就是浪费钱财。就因为,人是企业的立足点和出发点,以文化人是企业管理的最高境界,企业文化塑造所创造的价值是单靠生产经营所绝对不可能产生的。 |
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