从陈平欺嫂看企业用人

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陈平贪金欺嫂：陈平是刘邦的一员得力助手，对刘邦战胜项羽并最终统一天下立下了汗马功能。陈平刚投靠到刘邦手下不久，周勃、灌婴向刘邦进言道：陈平逆伦盗嫂，喜受贿金。品行如此，大王不可不察，毋为所惑！“汉王听了，也免不得疑心起来，遂召入推荐人魏无知，当面诘责道：”汝荐陈平可用，我如今始知他前曾盗嫂，今又受金，汝为何举荐这个无行之人？“无知道：”臣荐陈平，但重其才具，大王责及其品行，实非今日行军要务。今日楚汉相争，全仗奇谋，以资佐助。就有信若尾生，贤如孝已的人出来，若无奇谋，也无补军事于万一。大王只问陈平所献计策，能否合用，何必究其盗嫂受金等事。此乃急则治标之法，真是要图。陈平果无才能，臣甘坐罪！“汉王听毕，尚是半信半疑，俟无知退后，又召陈平责问。陈平直答道：”臣本为楚吏，项王不能用臣，故弃而归汉，封金还印，只剩得孑然一身，来投大王。若不稍稍受金，衣履难周，何暇划策？至于臣的家庭细故，乞勿追提前事。如以臣策为可用，不妨听臣行事，或有一得之愚，以献大王，否则原金具在，恩赐骸骨归里便了。汉王听毕，微笑道：“汝能助我以成大业，我亦必令汝衣锦荣归。”说罢，更加厚赐，并且升为护军中尉，监护诸将，诸将从此再不敢多言了。



来源：北大纵横 作者：姚新平

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由上面可以看出，刘邦在使用陈平时，采用了3个策略：

    1、用人所长。陈平长在谋略，短在喜财。刘邦用陈平主要是让其鲜计策，并没有让其去管钱财粮草。这就准备把握了陈平的长处，不用其短也避免了大的风险的发生。

    2、允许犯错，给机会改善。陈平欺嫂一度在历史上被很多人认为是冤案。然而不管确有此事，在刘邦和陈平的对话中，双方都闭口不提。在我看来，刘邦是给陈平展现了一种姿态，“我知道你有不足，这次我不计较，但我希望你能改正”，陈平自然也是心里清楚，此后也没有再犯此类错误，可谓皆大欢喜。当然，陈平如果在后来还发生同类错误的话，相信刘邦就不会再次的不闻不问了，必然会军法从事。

    3、传递用人思想。刘邦不仅用陈平的特长，也向周围的人员宣扬了自己用陈平的理由，用实际的行为实现自己用人理念的传播，为以后吸引更多有一技之长的人奠定了良好的基础。

    我们评价一个人时，习惯用“德”、“才”两方面来评价，通常有4种评价结果：德才兼备、有德无才、有才无德、无德无才。德才兼备的人都是大家想用的，无德无才的人是坚决不用，有德无才和有才无德则要有策略性的使用。从刘邦使用陈平的方式上也可以给大家一些借鉴。